{"id":10918,"date":"2024-12-11T15:07:11","date_gmt":"2024-12-11T14:07:11","guid":{"rendered":"https:\/\/extali.eu\/docs\/5-pruefung\/5-1-pruefung-und-messung\/5-1-16-sicherheitsbegehung-durch-die-leitung\/"},"modified":"2025-02-04T13:37:44","modified_gmt":"2025-02-04T12:37:44","slug":"5-1-16-inspeccion-de-seguridad-por-la-direccion","status":"publish","type":"docs","link":"https:\/\/gutehospitalpraxis.de\/es\/handbuch\/5-pruefung\/5-1-pruefung-und-messung\/5-1-16-sicherheitsbegehung-durch-die-leitung\/","title":{"rendered":"5.1.16 Inspecci\u00f3n de seguridad por parte de la direcci\u00f3n"},"content":{"rendered":"
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<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

1 Objetivo y finalidad<\/h3>\n\n\n\n

Recoger informaci\u00f3n de los empleados sobre los puntos peligrosos
Tomar medidas en funci\u00f3n de los mensajes del personal
Respuesta directa a los problemas de seguridad por parte de los responsables de la gesti\u00f3n
Fomentar la concienciaci\u00f3n sobre la seguridad entre los empleados mediante un compromiso visible de la direcci\u00f3n con el tema.
Dirigirse a los empleados en puestos directivos sobre el tema de la seguridad
Recordar a los empleados la importancia de la seguridad del paciente en la misi\u00f3n general de la organizaci\u00f3n.
<\/p>\n\n\n\n

2 \u00c1mbito de aplicaci\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n

Forme un equipo de gesti\u00f3n para la inspecci\u00f3n: Jefe de la organizaci\u00f3n, coordinador de gesti\u00f3n de la calidad y\/o gestor de MR, especialistas en seguridad, jefe de tecnolog\u00eda. El \u00e1rea debe definirse antes de la inspecci\u00f3n. La zona debe notificarse antes de la inspecci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

3 Descripci\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n

3.1 Preparaci\u00f3n<\/h4>\n\n\n\n

Determinar las zonas Fijar las fechas en una fase temprana. Observar las rutinas diarias en las zonas. Determinar el diagrama de flujo: \u00bfa qui\u00e9n se entrevistar\u00e1? \u00bfQu\u00e9 se examinar\u00e1? Implicar al personal superior del departamento Distribuir el cuestionario \"Actitud ante la cultura de seguridad\".<\/p>\n\n\n\n

3.2 Procedimiento<\/h4>\n\n\n\n

Presentaci\u00f3n formal a los empleados. Explique que la direcci\u00f3n quiere averiguar los problemas y peligros de seguridad. Para ello, los empleados deben entender que no se pregunta por sus errores, sino por los peligros que amenazan con hacerles cometer errores. Explique que la direcci\u00f3n se siente responsable de prevenir esas situaciones peligrosas. Las \u00e1reas pueden ser<\/p>\n\n\n\n

    \n
  • Peligros de la medicaci\u00f3n<\/li>\n\n\n\n
  • Fallos de comunicaci\u00f3n<\/li>\n\n\n\n
  • Problemas de equipo<\/li>\n\n\n\n
  • Distracci\u00f3n<\/li>\n\n\n\n
  • Ineficiencia<\/li>\n\n\n\n
  • Problemas de documentaci\u00f3n<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    Anuncia que los empleados recibir\u00e1n informaci\u00f3n sobre lo que ocurrir\u00e1 en relaci\u00f3n con sus comentarios. Por \u00faltimo, agradezca a todos su tiempo. Explique que la informaci\u00f3n se analizar\u00e1 y que a continuaci\u00f3n se tomar\u00e1n medidas para eliminar los riesgos. Tambi\u00e9n preguntaremos c\u00f3mo han recibido las medidas. Rem\u00edtase al sistema de notificaci\u00f3n de \"Acontecimientos adversos<\/p>\n\n\n\n

    3.3 An\u00e1lisis de los datos<\/h4>\n\n\n\n

    Todos los peligros registrados se clasifican en funci\u00f3n de la frecuencia de aparici\u00f3n, la gravedad del impacto sobre los pacientes y la reconocibilidad (introducir indicadores de riesgo). Formular sugerencias de medidas correctoras Hacer que la direcci\u00f3n decida las medidas Resumir los resultados en un informe y enviarlo a los departamentos que participaron en la inspecci\u00f3n. Evaluar la encuesta \"Cuestionario sobre actitudes ante la cultura de la seguridad<\/p>\n\n\n\n

    3.4 Seguimiento<\/h4>\n\n\n\n

    Informar sobre las medidas y su aplicaci\u00f3n en todo el hospital (informaci\u00f3n interna) Introducir las medidas en la lista de medidas correctoras y hacer que el coordinador de QM se encargue de su seguimiento.<\/p>\n\n\n\n

    4 Documentaci\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n

    Crear un formulario de informe Anotar la fecha, la hora, los lugares y los participantes en las inspecciones Anotar todos los mensajes Anotar las observaciones El informe debe entregarse al grupo de gesti\u00f3n de la calidad para que haga un seguimiento de los hallazgos. El informe debe incluirse en la revisi\u00f3n por la direcci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

    5 Recursos<\/h3>\n\n\n\n

    5.1 Tiempo necesario<\/h4>\n\n\n\n

    Una inspecci\u00f3n dura aprox. 1 hora, participan 6 directivos, participan empleados en funci\u00f3n del tama\u00f1o del departamento (aprox. 2 horas), seguimiento aprox. 1 hora. La consulta y las decisiones son tarea normal de la direcci\u00f3n. Tiempo estimado necesario para una inspecci\u00f3n: aprox. 10 horas laborables. Cada departamento o cl\u00ednica debe visitarse una vez al a\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n

    6 Responsabilidad<\/h3>\n\n\n\n

    Organizaci\u00f3n: Coordinador QM Participaci\u00f3n: Direcci\u00f3n del hospital, direcci\u00f3n del departamento, coordinaci\u00f3n QM, especialistas en seguridad, jefe de tecnolog\u00eda Decisi\u00f3n sobre priorizaci\u00f3n, inicio de medidas: Direcci\u00f3n Seguimiento: Coordinador QM Comunicaci\u00f3n de resultados y medidas: Gabinete de prensa <\/p>\n\n\n\n

    7 Notas y comentarios<\/h3>\n\n\n\n

    <\/p>\n\n\n\n

    8 Documentos aplicables<\/h3>\n\n\n\n

    8.1 Literatura<\/h4>\n\n\n\n

    Frankel \u0410, Graydon-Baker \u0415, Neppl \u0421, Simmonds \u0422, Gustafson \u041c, Gandhi \u0422\u041a. \"Recorridos de liderazgo para la seguridad del paciente\". Joint Commission Joumal of Quality and Safety. 2003, Vol 29(1), 16-26.<\/p>\n\n\n\n

    Leonard \u041c, Frankel \u0410, Simmonds \u0422, Vega \u041a\u0412. Lograr una asistencia sanitaria segura y rela\u042be: estrategias y soluciones. Chicago: Health Administration Press, 2004.<\/p>\n\n\n\n

    Gandhi \u0422\u041a, Graydon-Baker \u0415, Barnes JN, Neppl \u0421, Stapinski \u0421, Silverman J, Churchi11 W, Johnson \u0420, Gustafson \u041c. \"Creaci\u00f3n de un equipo integrado de seguridad del paciente\". Joint Commission Joumal of Quality and Safety. 2003, Vol 29(8), 383-90<\/p>\n\n\n\n

    8.2 Condiciones<\/h4>\n\n\n\n

    <\/p>\n\n\n\n

    Archivos adjuntos<\/h3>\n\n\n\n

    Planificaci\u00f3n anual de las inspecciones
    Carta de anuncio de inspecci\u00f3n
    Lista de preguntas para la inspecci\u00f3n
    Formulario de informe de inspecci\u00f3n
    Cuestionario \"Actitud hacia la cultura de la seguridad<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    1 Ziel und Zweck Informationen von Mitarbeitern \u00fcber Gefahrenpunkte sammelnMa\u00dfnahmen ergreifen aufgrund von Mitteilungen des PersonalsDirekte Reaktion auf Sicherheitsprobleme durch die LeitungsverantwortlichenSicherheitsbewusstsein bei Mitarbeitern f\u00f6rdern durch sichtbares Engagement der Leitung f\u00fcr das Thema.Ansprache der Mitarbeiter in Leitungsfunktionen auf das Thema SicherheitMitarbeiter an die Wichtigkeit der Patientensicherheit in der Gesamtaufgabe der Organisation erinnern 2 Anwendungsbereich Leitungsteam […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":10884,"menu_order":17,"comment_status":"open","ping_status":"closed","template":"","doc_tag":[],"doc_badge":[],"class_list":["post-10918","docs","type-docs","status-publish","hentry","no-post-thumbnail"],"acf":[],"author_avatar":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/c6b2616140d9fcd6a1c5d6d2ebbf43422308c9322c032ef03f88ec3235855dcf?s=96&d=mm&r=g","author_name":"admin","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/gutehospitalpraxis.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/docs\/10918","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/gutehospitalpraxis.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/docs"}],"about":[{"href":"https:\/\/gutehospitalpraxis.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/docs"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gutehospitalpraxis.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gutehospitalpraxis.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10918"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/gutehospitalpraxis.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/docs\/10918\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":15010,"href":"https:\/\/gutehospitalpraxis.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/docs\/10918\/revisions\/15010"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gutehospitalpraxis.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/docs\/10884"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/gutehospitalpraxis.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10918"}],"wp:term":[{"taxonomy":"doc_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/gutehospitalpraxis.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/doc_tag?post=10918"},{"taxonomy":"doc_badge","embeddable":true,"href":"https:\/\/gutehospitalpraxis.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/doc_badge?post=10918"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}