{"id":9411,"date":"2024-12-10T19:17:23","date_gmt":"2024-12-10T18:17:23","guid":{"rendered":"https:\/\/extali.eu\/docs\/gute-hospitalpraxis\/1-kontext-des-krankenhauses\/1-3-mitarbeiter\/1-3-01-personalbedarfsplanung\/"},"modified":"2025-11-11T11:05:29","modified_gmt":"2025-11-11T10:05:29","slug":"1-3-01-planificacion-de-las-necesidades-de-personal","status":"publish","type":"docs","link":"https:\/\/gutehospitalpraxis.de\/es\/handbuch\/1-kontext-de-krankenhauses\/1-3-mitarbeiter\/1-3-01-personalbedarfsplanung\/","title":{"rendered":"1.3.01 Planificaci\u00f3n de las necesidades de personal"},"content":{"rendered":"
Descargar las instrucciones del proceso en PDF<\/a>Descargar<\/a><\/div>\n\n\n\n

1 Finalidad y objetivo<\/h2>\n\n\n\n

Puesta a disposici\u00f3n de personal suficiente y cualificado durante las horas normales de trabajo y fuera de ellas. Planificaci\u00f3n de la seguridad de los empleados. Contabilidad de n\u00f3minas.
El horario de trabajo debe planificarse con antelaci\u00f3n. Los efectos perjudiciales del trabajo por turnos deben mitigarse en inter\u00e9s de los trabajadores. Para ello, puede ser \u00fatil crear perfiles de intensidad de trabajo. Esto permite adaptar mejor el despliegue de mano de obra a las necesidades reales de lo que es posible con un sistema de turnos. En la medida de lo posible, tambi\u00e9n deber\u00eda ser posible equilibrar el despliegue de personal a trav\u00e9s de los l\u00edmites departamentales.
Las listas de turnos tambi\u00e9n sirven para registrar las horas de trabajo.
El nivel de especializaci\u00f3n debe garantizarse en todas las funciones.
La plantilla tambi\u00e9n debe ajustarse con poca antelaci\u00f3n para satisfacer necesidades adicionales o en respuesta a una escasez inesperada de personal, de modo que se cumplan las ratios de personal requeridas (gesti\u00f3n del personal).
Debe preverse tiempo para vacaciones, enfermedad, cuidado de los hijos, tareas administrativas, formaci\u00f3n continua y perfeccionamiento profesional.<\/p>\n\n\n\n

2 \u00c1mbito de aplicaci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n

Debe elaborarse un plan de necesidades de personal para cada departamento, teniendo en cuenta todos los grupos profesionales.<\/p>\n\n\n\n

3 Descripci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n

A pesar de la diversidad de enfoques, todav\u00eda no ha sido posible establecer requisitos normalizados para la dotaci\u00f3n de personal de los servicios hospitalarios. Ha habido cifras de referencia, puntos de referencia, extrapolaciones basadas en cifras de rendimiento. Sin embargo, las condiciones de prestaci\u00f3n de servicios en los hospitales son sencillamente demasiado diferentes como para poder basarse en cifras de aplicaci\u00f3n general.<\/p>\n\n\n\n

No obstante, pueden establecerse requisitos m\u00ednimos en funci\u00f3n de consideraciones de gesti\u00f3n empresarial y an\u00e1lisis de procesos.<\/p>\n\n\n\n

Mientras no se disponga de esos datos, al menos debe indicarse la situaci\u00f3n actual.<\/p>\n\n\n\n

Para ello, cada departamento elabora un plan de estructura, tal como se especifica en el ap\u00e9ndice 1. El plan de estructura debe archivarse en la secci\u00f3n 7.1 del manual de gesti\u00f3n de la calidad.<\/p>\n\n\n\n

4 Documentaci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n

Plan de estructura, aprobado por la direcci\u00f3n y el jefe de departamento con fecha <\/p>\n\n\n\n

5 Responsabilidades<\/h2>\n\n\n\n

Departamento de personal: plantilla<\/p>\n\n\n\n

Jefe de departamento: clasificaci\u00f3n de los empleados por funciones<\/p>\n\n\n\n

Gesti\u00f3n: reconocimiento y aprobaci\u00f3n <\/p>\n\n\n\n

6 Notas y comentarios<\/h2>\n\n\n\n

7 Documentos aplicables<\/h4>\n\n\n\n

7.1 Literatura, normativa<\/h4>\n\n\n\n

El Colegio de M\u00e9dicos de Schleswig-Holstein ha publicado un folleto titulado:
<\/p>\n\n\n\n

Directrices para la planificaci\u00f3n de las necesidades de personal m\u00e9dico en los hospitales<\/a>Descargar<\/a><\/div>\n\n\n\n

Editor: Colegio de M\u00e9dicos de Schleswig-Holstein, Bismarckallee 8}} - 12 Responsable: Dra. Uta Kunze, Dra. Elisabeth Breindl
Situaci\u00f3n: febrero de 2008<\/p>\n\n\n\n

Asociaci\u00f3n M\u00e9dica Alemana: Principios y criterios para Necesidades de personal m\u00e9dico en los hospitales<\/a> Grupo de trabajo \"Necesidades de personal de los m\u00e9dicos en los hospitales\" Estado: 24\/08\/2019<\/p>\n\n\n\n

Christoph Zulehner Requisitos de personal y distribuci\u00f3n del personal en organizaciones sanitarias y asistenciales: Benchmarks for Practice Tapa blanda - edici\u00f3n totalmente revisada y ampliada (1 de octubre de 2022) Austrian Standards plus GmbH;
310 p\u00e1ginas ISBN-10 : 3854024347; ISBN-13 : 978-3854024347<\/p>\n\n\n\n

7.2 Condiciones<\/h4>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

8 Sistemas<\/h2>\n\n\n\n
Plan de estructura de un departamento<\/a>Descargar<\/a><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

1 Zweck und Ziel Bereitstellung von ausreichend, qualifiziertem Personal w\u00e4hrend der Regelarbeitszeit und au\u00dferhalb der Regelarbeitszeit. Planungssicherheit f\u00fcr die Mitarbeiter. LohnabrechnungDer Arbeitseinsatz muss im Voraus geplant erfolgen. Die nachteiligen Folgen des Schichtdienstes m\u00fcssen im Interesse der Mitarbeiter gemildert werden. Daf\u00fcr kann es sinnvoll sein, Arbeitsintensit\u00e4tsprofile anzulegen. Damit kann der Arbeitseinsatz dem tats\u00e4chlichen Bedarf besser angepasst […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":9327,"menu_order":43,"comment_status":"open","ping_status":"closed","template":"","doc_tag":[],"doc_badge":[],"class_list":["post-9411","docs","type-docs","status-publish","hentry","no-post-thumbnail"],"acf":[],"author_avatar":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/c6b2616140d9fcd6a1c5d6d2ebbf43422308c9322c032ef03f88ec3235855dcf?s=96&d=mm&r=g","author_name":"admin","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/gutehospitalpraxis.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/docs\/9411","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/gutehospitalpraxis.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/docs"}],"about":[{"href":"https:\/\/gutehospitalpraxis.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/docs"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gutehospitalpraxis.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gutehospitalpraxis.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9411"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/gutehospitalpraxis.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/docs\/9411\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":14320,"href":"https:\/\/gutehospitalpraxis.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/docs\/9411\/revisions\/14320"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gutehospitalpraxis.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/docs\/9327"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/gutehospitalpraxis.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9411"}],"wp:term":[{"taxonomy":"doc_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/gutehospitalpraxis.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/doc_tag?post=9411"},{"taxonomy":"doc_badge","embeddable":true,"href":"https:\/\/gutehospitalpraxis.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/doc_badge?post=9411"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}