{"id":9415,"date":"2024-12-10T19:19:07","date_gmt":"2024-12-10T18:19:07","guid":{"rendered":"https:\/\/extali.eu\/docs\/gute-hospitalpraxis\/1-kontext-des-krankenhauses\/1-3-mitarbeiter\/1-3-03-aufgabenbeschreibung\/"},"modified":"2025-11-11T11:05:31","modified_gmt":"2025-11-11T10:05:31","slug":"1-3-03-descripcion-de-la-tarea","status":"publish","type":"docs","link":"https:\/\/gutehospitalpraxis.de\/es\/handbuch\/1-kontext-de-krankenhauses\/1-3-mitarbeiter\/1-3-03-aufgabenbeschreibung\/","title":{"rendered":"1.3.03 Descripci\u00f3n de la tarea"},"content":{"rendered":"
Descargar las instrucciones del proceso en PDF<\/a>Descargar<\/a><\/div>\n\n\n\n

Objetivo y finalidad<\/h2>\n\n\n\n

Para cada funci\u00f3n relevante para la calidad en el hospital se describen detalladamente las tareas (descripci\u00f3n del puesto de trabajo), por ejemplo, para la enfermera jefe de planta, la auxiliar de rayos X, el m\u00e9dico del servicio de urgencias, el responsable de protecci\u00f3n radiol\u00f3gica, etc. Para ello se elabora y utiliza un formulario de aplicaci\u00f3n general. Las descripciones son puestas en pr\u00e1ctica formalmente por la direcci\u00f3n y adaptadas peri\u00f3dicamente a las necesidades. Adem\u00e1s de la competencia profesional y los requisitos formales de cualificaci\u00f3n exigidos, las descripciones de los puestos de trabajo tambi\u00e9n deben especificar caracter\u00edsticas personales como el grado necesario de competencia social, capacidad de organizaci\u00f3n, capacidad de comunicaci\u00f3n, etc.
Las descripciones sirven de gu\u00eda al personal para determinar el presupuesto temporal de las funciones, identificar las necesidades de formaci\u00f3n, permitir la selecci\u00f3n del personal adecuado y definir el contenido de los acuerdos contractuales laborales.<\/p>\n\n\n\n

Descripci\u00f3n de los requisitos exigidos a la persona que va a realizar las actividades y la familiarizaci\u00f3n previa al inicio de la actividad. Evaluaci\u00f3n de la actividad a efectos de salario, remuneraci\u00f3n. Delimitaci\u00f3n de las tareas, definici\u00f3n de las autorizaciones, determinaci\u00f3n de las necesidades de personal, gesti\u00f3n y motivaci\u00f3n de los empleados, base para las evaluaciones, dise\u00f1o y equipamiento del lugar de trabajo. Formulario normalizado. Coordinaci\u00f3n con otras tareas laborales en la empresa. Asignaci\u00f3n de canales de comunicaci\u00f3n, obligaciones de informaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

\u00c1mbito de aplicaci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n

Debe existir una descripci\u00f3n del puesto para cada actividad relevante para la calidad, especialmente las que figuran en el organigrama. La descripci\u00f3n sirve de plantilla para los anuncios de empleo, la informaci\u00f3n a los solicitantes de empleo, la expedici\u00f3n de certificados, la base para la evaluaci\u00f3n de los empleados, la definici\u00f3n de los requisitos de cualificaci\u00f3n, la evaluaci\u00f3n de la carga de trabajo, la defensa frente a acusaciones de cumplimiento inadecuado de las tareas, la evitaci\u00f3n de disputas sobre competencias Debe elaborarse una descripci\u00f3n para cada funci\u00f3n relevante para la calidad que figure en el organigrama.<\/p>\n\n\n\n

Descripci\u00f3n del proceso<\/h2>\n\n\n\n

A las instrucciones de procedimiento<\/p>\n\n\n\n

Aqu\u00ed<\/a>Descargar<\/a><\/div>\n\n\n\n

T\u00e9rminos<\/h2>\n\n\n\n

Posici\u00f3n (organizativa)<\/strong> A efectos del presente VA, incluye todas las tareas, responsabilidades y competencias que se realizan, transfieren o ejercen en una funci\u00f3n organizativa. Como excepci\u00f3n, el t\u00e9rmino se utiliza en presupuestaci\u00f3n para autorizar a la administraci\u00f3n a disponer de fondos presupuestados en el presupuesto para pagar al personal (autorizaci\u00f3n de gastos). Un \"puesto\" representa generalmente una cantidad necesaria para remunerar a un empleado a tiempo completo. Por lo tanto, la \"descripci\u00f3n del puesto\" forma parte del contrato de trabajo en este sentido diferente.<\/p>\n\n\n\n

Proceso de trabajo:<\/strong> El proceso de trabajo comprende una parte de la tramitaci\u00f3n que es completa en s\u00ed misma. Si este proceso debe entenderse como una etapa de trabajo en la tramitaci\u00f3n de un proceso global m\u00e1s completo, el proceso de trabajo alcanza una fase de tramitaci\u00f3n en la que un tercero puede continuar la tramitaci\u00f3n (sin tener que volver sobre el contenido de todas las etapas de trabajo anteriores).<\/p>\n\n\n\n

Archivos adjuntos<\/h3>\n\n\n\n
Formulario para la descripci\u00f3n de un puesto de trabajo<\/a>Descargar<\/a><\/div>\n\n\n\n

Matriz de tareas<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Ziel und Zweck F\u00fcr jede qualit\u00e4tsrelevante Funktion im Krankenhaus werden die Aufgaben ausf\u00fchrlich beschrieben (Stellenbeschreibung) z. B. f\u00fcr die leitende Stationsschwester, die R\u00f6ntgenassistentin, den Arzt in der Notaufnahme, den Strahlenschutzbeauftragten usw. Daf\u00fcr wird ein allgemein anwendbares Formular entwickelt und benutzt. Die Beschreibungen werden von der Leitung formell in Kraft gesetzt und den Erfordernissen periodisch angepasst. […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":9327,"menu_order":45,"comment_status":"open","ping_status":"closed","template":"","doc_tag":[],"doc_badge":[],"class_list":["post-9415","docs","type-docs","status-publish","hentry","no-post-thumbnail"],"acf":[],"author_avatar":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/c6b2616140d9fcd6a1c5d6d2ebbf43422308c9322c032ef03f88ec3235855dcf?s=96&d=mm&r=g","author_name":"admin","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/gutehospitalpraxis.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/docs\/9415","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/gutehospitalpraxis.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/docs"}],"about":[{"href":"https:\/\/gutehospitalpraxis.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/docs"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gutehospitalpraxis.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gutehospitalpraxis.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9415"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/gutehospitalpraxis.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/docs\/9415\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":14326,"href":"https:\/\/gutehospitalpraxis.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/docs\/9415\/revisions\/14326"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gutehospitalpraxis.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/docs\/9327"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/gutehospitalpraxis.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9415"}],"wp:term":[{"taxonomy":"doc_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/gutehospitalpraxis.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/doc_tag?post=9415"},{"taxonomy":"doc_badge","embeddable":true,"href":"https:\/\/gutehospitalpraxis.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/doc_badge?post=9415"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}