{"id":9459,"date":"2024-12-10T19:24:15","date_gmt":"2024-12-10T18:24:15","guid":{"rendered":"https:\/\/extali.eu\/docs\/gute-hospitalpraxis\/1-kontext-des-krankenhauses\/1-3-mitarbeiter\/1-3-25-annahme-von-belohnungen-und-geschenken\/"},"modified":"2025-11-11T11:05:41","modified_gmt":"2025-11-11T10:05:41","slug":"1-3-25-aceptacion-de-recompensas-y-regalos","status":"publish","type":"docs","link":"https:\/\/gutehospitalpraxis.de\/es\/handbuch\/1-kontext-de-krankenhauses\/1-3-mitarbeiter\/1-3-25-annahme-von-belohnungen-und-geschenken\/","title":{"rendered":"1.3.25 Aceptaci\u00f3n de recompensas y regalos"},"content":{"rendered":"<div class=\"wp-block-file\"><a id=\"wp-block-file--media-0d958281-a198-4956-87f7-952c6890086f\" href=\"https:\/\/gutehospitalpraxis.de\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/1.3.25_00_qm_annahme_belohnungen.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Descargar las instrucciones del proceso en PDF<\/a><a href=\"https:\/\/gutehospitalpraxis.de\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/1.3.25_00_qm_annahme_belohnungen.pdf\" class=\"wp-block-file__button wp-element-button\" download aria-describedby=\"wp-block-file--media-0d958281-a198-4956-87f7-952c6890086f\">Descargar<\/a><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"ziel_und_zweck\">Objetivo y finalidad<\/h2>\n\n\n\n<p>Los empleados del HOSPITAL s\u00f3lo pueden aceptar recompensas o regalos en relaci\u00f3n con su cargo o funciones oficiales -incluido el per\u00edodo posterior a la finalizaci\u00f3n de la relaci\u00f3n laboral- si el empresario da su consentimiento. La aceptaci\u00f3n no autorizada de tales beneficios constituye un incumplimiento del contrato de trabajo, que puede tener consecuencias en virtud de la legislaci\u00f3n laboral o penal. Esto significa que<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>La empresa ha demostrado un comportamiento correcto y transparente hacia los donantes y el p\u00fablico;<\/li>\n\n\n\n<li>Proteger a los empleados de sospechas infundadas de irregularidades.<\/li>\n\n\n\n<li>ha establecido un procedimiento de autorizaci\u00f3n para aceptar prestaciones con arreglo al art\u00edculo 331 (3) del StGB<\/li>\n\n\n\n<li>Manipulaci\u00f3n responsable de las donaciones<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Descargar la VA en PDF <\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"anwendungsbereich\">\u00c1mbito de aplicaci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n<p>Esta prohibici\u00f3n abarca todos los beneficios materiales concedidos a los empleados en relaci\u00f3n con sus funciones, por ejemplo, dinero, bienes, invitaciones, viajes en coche, servicios de cualquier tipo, aunque los realicen otras personas en nombre del donante, y otros beneficios y favores como pr\u00e9stamos, referencias, etc. a los que el empleado no tenga derecho. Las recompensas, regalos y otros beneficios tampoco pueden ser aceptados por o para miembros de la familia o a trav\u00e9s de intermediarios. Los empleados no pueden comprar bienes para fines personales a empresas o proveedores con los que tengan tratos comerciales si se les conceden favores en t\u00e9rminos de precio, condiciones de pago y entrega u otros beneficios. Las invitaciones de empresas a visitas y demostraciones, incluso fuera de la sede de la empresa, que impliquen la asunci\u00f3n de gastos de viaje o alojamiento, deben rechazarse por principio.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"zusammenhang_mit_der_dienstlichen_taetigkeit\">Conexi\u00f3n con la actividad oficial<\/h3>\n\n\n\n<p>Se considera que el obsequio o recompensa se ha concedido en relaci\u00f3n con las funciones oficiales del empleado si el dador puede suponer que el empleado ha realizado o se abstendr\u00e1 de realizar o realizar\u00e1 o se abstendr\u00e1 de realizar acciones dentro de su \u00e1mbito de responsabilidad. Esto incluye tambi\u00e9n cualquier empleo secundario realizado a petici\u00f3n, sugerencia o instigaci\u00f3n del superior del empleado o en relaci\u00f3n con las funciones oficiales del empleado.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"persoenliche_und_gesellschaftliche_beziehungen\">Relaciones personales y sociales<\/h3>\n\n\n\n<p>Las prestaciones que se conceden exclusivamente en relaci\u00f3n con las relaciones personales o sociales no se conceden \"en relaci\u00f3n con el trabajo del empleado\". Sin embargo, si las circunstancias hacen temer que las relaciones personales o sociales tambi\u00e9n est\u00e9n vinculadas a expectativas con respecto al trabajo del empleado, no se podr\u00e1n aceptar m\u00e1s prestaciones. En ese caso, el trabajador debe actuar con la m\u00e1xima moderaci\u00f3n en el trato personal y, si es necesario, romper la relaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"durchfuehrung\">Realizaci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"grundsatz\">Principio<\/h3>\n\n\n\n<p>Independientemente de las siguientes disposiciones especiales, las prestaciones de escaso valor de cualquier tipo s\u00f3lo pueden aceptarse si el donante no pretende ni le preocupa que el empleado se vea influido por el donante y si no hay apariencia externa de tal influencia. En caso de duda, debe obtenerse siempre la aprobaci\u00f3n de la oficina responsable.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Regalos de colegas y empleados<\/strong>&nbsp;En el caso de regalos de compa\u00f1eros y empleados de empleados con motivo de aniversarios, cumplea\u00f1os, jubilaciones u ocasiones similares, se considera que se ha otorgado el consentimiento.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Refrigerio ligero, cumplimiento de los deberes de representaci\u00f3n<\/strong>&nbsp;Se considera que se ha otorgado el consentimiento para la aceptaci\u00f3n de refrigerios ligeros (caf\u00e9, t\u00e9, zumos), galletas, panecillos, puros o cigarrillos individuales y para la aceptaci\u00f3n de la hospitalidad habitual en actos generales a los que asistan los empleados en el marco de su cargo o actividad, en misi\u00f3n oficial o en relaci\u00f3n con las obligaciones sociales que les impone su cargo - deberes de representaci\u00f3n - como, por ejemplo Inducci\u00f3n y cese en el cargo, recepciones oficiales, actos sociales que sirvan para cultivar las relaciones universitarias u otros intereses oficiales, aniversarios, inauguraciones, apertura de exposiciones, visitas a empresas y reuniones de \u00f3rganos de empresas comerciales en las que participe el sector p\u00fablico.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Art\u00edculos de promoci\u00f3n<\/strong>&nbsp;La aceptaci\u00f3n de art\u00edculos promocionales, es decir, art\u00edculos de poco valor etiquetados con impresiones de la empresa (por ejemplo, calendarios, cuadernos, bol\u00edgrafos), se considera generalmente aprobada si se regalan en Navidad, con motivo del cambio de a\u00f1o, con motivo de un aniversario de la empresa o por otros motivos promocionales. Los empleados tambi\u00e9n deben actuar con moderaci\u00f3n a la hora de aceptar estos art\u00edculos. Los art\u00edculos cuyo car\u00e1cter publicitario sea menos importante que su valor comercial o de otro tipo (por ejemplo, utensilios de oficina) s\u00f3lo podr\u00e1n aceptarse con autorizaci\u00f3n por escrito. A este respecto, debe actuarse con la m\u00e1xima moderaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Regalos para pacientes<\/strong>&nbsp;Las prestaciones en met\u00e1lico y no en met\u00e1lico concedidas por miembros del p\u00fablico al personal de enfermer\u00eda que tiene contacto regular con los pacientes y sus familiares como consecuencia de su trabajo pueden aceptarse en reconocimiento de su labor en condiciones dif\u00edciles si rechazar la prestaci\u00f3n se percibiera como una descortes\u00eda. La aceptaci\u00f3n debe comunicarse inmediatamente a la direcci\u00f3n del servicio de enfermer\u00eda a trav\u00e9s de los canales oficiales. Sin embargo, los empleados deben abstenerse de hacer nada que pueda dar a los ciudadanos la impresi\u00f3n de que se espera tal obsequio.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Invitaciones a comidas<\/strong>&nbsp;Las invitaciones a comidas en el marco de las funciones oficiales s\u00f3lo pueden aceptarse en casos excepcionales si los asuntos oficiales de un d\u00eda determinado se prolongan durante un per\u00edodo de tiempo m\u00e1s largo o tienen lugar en un lugar alejado y el rechazo se percibir\u00eda como una descortes\u00eda si se aplicara una norma estricta.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Invitaciones a actos y conferencias<\/strong>&nbsp;La participaci\u00f3n gratuita de los trabajadores en actos, en particular conferencias y actos de debate, incluso fuera del horario laboral, que incluyan hospitalidad (por ejemplo, un buf\u00e9 fr\u00edo) o la concesi\u00f3n de otros beneficios, requiere una autorizaci\u00f3n previa por escrito. Debe velarse por limitar adecuadamente el n\u00famero de participantes. No podr\u00e1n aceptarse invitaciones a actos sociales (como viajes de lanzamiento de productos) de personas con las que existan o puedan existir en el futuro contactos comerciales. Si dicha invitaci\u00f3n se realiza en relaci\u00f3n con relaciones personales estrechas existentes (por ejemplo, familiares), a las que no se aplica la prohibici\u00f3n de participaci\u00f3n aqu\u00ed establecida, deber\u00e1 notificarse la participaci\u00f3n con antelaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Utilizaci\u00f3n de veh\u00edculos de motor<\/strong>&nbsp;La oferta de llevar a un empleado en coche para realizar una misi\u00f3n oficial s\u00f3lo puede aceptarse si el trayecto es de corta distancia, en particular trayectos urbanos, y est\u00e1 asociado a una ventaja oficial, en particular una ganancia de tiempo. Si el veh\u00edculo motorizado de un empleado debe ponerse a disposici\u00f3n para su uso en relaci\u00f3n con el desempe\u00f1o de una misi\u00f3n oficial (aunque s\u00f3lo sea por un breve espacio de tiempo), ello requiere la autorizaci\u00f3n previa del superior jer\u00e1rquico. Si la autorizaci\u00f3n no puede obtenerse a tiempo, el empleado decidir\u00e1 por s\u00ed mismo sobre el uso del veh\u00edculo, por lo que este tipo de uso s\u00f3lo deber\u00e1 tener lugar en caso de necesidades imperiosas de la empresa. En este caso, el empleado deber\u00e1 informar inmediatamente al superior jer\u00e1rquico.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Aceptaci\u00f3n de beneficios gratuitos en relaci\u00f3n con viajes de negocios<\/strong>&nbsp;La autorizaci\u00f3n para aceptar comidas, alojamiento, uso de coches cama o camarotes de barco en el marco de un viaje de trabajo debe solicitarse junto con el viaje de trabajo.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Apoyo a eventos<\/strong>&nbsp;No est\u00e1 permitido aceptar ayudas para celebraciones o salidas de empresa de ning\u00fan tipo en forma de dinero, bienes, servicios u otros beneficios no monetarios. Lo mismo se aplica a los eventos organizados por empleados individuales en la oficina (por ejemplo, celebraciones de ascensos, aniversarios) o celebraciones familiares de empleados individuales (por ejemplo, bodas, aniversarios, confirmaciones, cumplea\u00f1os).<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Obtener el consentimiento para aceptar recompensas o regalos<\/strong>-Los responsables de autorizar la aceptaci\u00f3n de recompensas o regalos son los siguientes El director gerente - el departamento autorizado por \u00e9l, para los miembros del sector asistencial el jefe del servicio asistencial<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>El consentimiento puede concederse con la condici\u00f3n de que el regalo se transfiera a una organizaci\u00f3n social, a un empleador o a otra corporaci\u00f3n p\u00fablica, instituci\u00f3n o fundaci\u00f3n. Por regla general, el donante debe ser informado de la cesi\u00f3n de la recompensa o regalo.<\/li>\n\n\n\n<li>El consentimiento debe obtenerse, concederse y denegarse por escrito.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Normas generales sobre prestaciones<\/strong>&nbsp;La aceptaci\u00f3n de prestaciones de cualquier tipo no puede estar relacionada con operaciones de venta. Las adquisiciones las realiza exclusivamente el departamento de compras.<\/p>\n\n\n\n<p>No est\u00e1n permitidos los pedidos directos a empresas o a sus empleados. Esta norma tambi\u00e9n se aplica a las adquisiciones con cargo a fondos de terceros. Las entregas se realizan exclusivamente a trav\u00e9s del departamento central de recepci\u00f3n de mercanc\u00edas, salvo que existan instrucciones de procedimiento diferentes en casos concretos. Los descuentos de empresa (incluidos los descuentos en especie) no pueden ser acordados por empleados ajenos a los departamentos de compras y no pueden aceptarse ni directamente ni a trav\u00e9s de cuentas de terceros. Se debe tener un cuidado estricto para garantizar que las sugerencias\/recomendaciones realizadas por el m\u00e9dico en la contrataci\u00f3n no est\u00e9n relacionadas con donaciones del donante. Debe evitarse incluso la impresi\u00f3n de corruptibilidad. Para evitar conflictos de intereses, se recomienda no proponer s\u00f3lo un producto, sino varios productos equivalentes para la adquisici\u00f3n. Si un producto requerido s\u00f3lo lo fabrica el patrocinador, el solicitante debe presentar una justificaci\u00f3n especial por escrito de la necesidad de adquirir el producto al patrocinador. El sesgo del beneficiario de una subvenci\u00f3n tambi\u00e9n podr\u00eda neutralizarse por el hecho de que un \"panel de sugerencias\" interno del hospital\/departamento sugiera un producto en el que no participe el beneficiario de una subvenci\u00f3n personal. La participaci\u00f3n en proyectos cient\u00edficos de ensayo, investigaci\u00f3n y desarrollo de medicamentos, productos sanitarios y equipos excluye la pertenencia a la Comisi\u00f3n de Medicamentos y\/o Productos Sanitarios. Los participantes en proyectos deben actuar con moderaci\u00f3n a la hora de proponer el producto que est\u00e1n probando para su adquisici\u00f3n. El empleado individual no puede solicitar beneficios para s\u00ed mismo o para otra persona de una empresa (por ejemplo, el pago de gastos de viaje). Queda excluida la autorizaci\u00f3n de la aceptaci\u00f3n de beneficios si se solicita el beneficio. Sin perjuicio del patrocinio empresarial permisible y aprobable para la promoci\u00f3n de la ciencia, la normativa sobre la aceptaci\u00f3n de recompensas y regalos (<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Publicidad<\/strong>&nbsp;Si una cl\u00ednica tiene la intenci\u00f3n de solicitar patrocinadores para compras o instalaciones (obras de embellecimiento, medidas estructurales, mobiliario de cafeter\u00eda, etc.), el proyecto debe ser notificado para su aprobaci\u00f3n por el Consejo de Administraci\u00f3n, indicando el prop\u00f3sito.<\/p>\n\n\n\n<p>Perfeccionamiento y formaci\u00f3n Cuando las empresas apoyen la participaci\u00f3n de empleados del Centro Cl\u00ednico en conferencias, congresos y simposios cient\u00edficos, deber\u00e1 observarse lo siguiente: En caso de participaci\u00f3n activa (ponencia, moderaci\u00f3n, presentaci\u00f3n, direcci\u00f3n del ejercicio, etc.), los siguientes gastos podr\u00e1n ser reembolsados por la empresa o con cargo a los fondos de terceros recaudados (en la medida en que su finalidad no excluya la financiaci\u00f3n): Gastos razonables de viaje de ida y vuelta al lugar del evento (sin billetes de clase a excepci\u00f3n de los viajes en tren); gastos razonables de alojamiento durante la duraci\u00f3n del evento m\u00e1s los d\u00edas de llegada y salida; hospitalidad, siempre que se mantenga dentro de unos l\u00edmites razonables y sea de escasa importancia; gastos de representaci\u00f3n, siempre que se mantenga dentro de unos l\u00edmites razonables y sea de escasa importancia. Una tasa adecuada por la conferencia en el \u00e1mbito de la actividad secundaria notificada o autorizada. En caso de participaci\u00f3n pasiva, podr\u00e1n reembolsarse los gastos si la participaci\u00f3n tiene una finalidad de cualificaci\u00f3n clara y los conocimientos y la experiencia que se van a impartir son de inter\u00e9s para el departamento\/instituto respectivo. Esto debe certificarlo el director del departamento\/instituto firmando el formulario de solicitud de viaje de negocios. Las mismas consideraciones se aplican a los actos de formaci\u00f3n organizados y acogidos por empresas. Todos los gastos adicionales (visitas al teatro, vuelos tur\u00edsticos, etc.) correr\u00e1n a cargo del participante. S\u00f3lo se cubrir\u00e1n los gastos de habitaci\u00f3n individual. Las diferencias con las habitaciones dobles correr\u00e1n a cargo del participante. No se cubrir\u00e1n los gastos de un viaje privado de conexi\u00f3n o de una escala adicional.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Contratos de auditor\u00eda y consultor\u00eda<\/strong>&nbsp;Se permiten los acuerdos de ensayo y consultor\u00eda con fabricantes o distribuidores de productos sanitarios, siempre que exista un acuerdo por escrito; los consultores previstos est\u00e9n cualificados profesionalmente para las tareas; el rendimiento y la contraprestaci\u00f3n sean adecuados y equilibrados; se disponga del equipo adecuado para llevar a cabo el proyecto de investigaci\u00f3n o desarrollo; los servicios prestados est\u00e9n documentados; el ensayo del producto no implique ninguna obligaci\u00f3n de aceptar el producto ensayado; lo mismo se aplica al suministro de equipo prestado. la aceptaci\u00f3n o ejecuci\u00f3n no conlleva ni perjudica ninguna decisi\u00f3n de contrataci\u00f3n p\u00fablica; se hace referencia al requisito de solicitar una autorizaci\u00f3n de actividad auxiliar.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Donaciones<\/strong>&nbsp;Las donaciones de empresas, instituciones (por ejemplo, tambi\u00e9n asociaciones de apoyo) o particulares a instituciones m\u00e9dicas deben destinarse a fines ben\u00e9ficos, como el apoyo a la investigaci\u00f3n y la docencia, la adquisici\u00f3n de equipos y mobiliario, la formaci\u00f3n y el perfeccionamiento profesional, el apoyo a la organizaci\u00f3n de actos cient\u00edficos, los viajes de negocios con estos fines. Cuando se utilicen donaciones, deben observarse los mismos principios que para los fondos de terceros relacionados con proyectos. La aceptaci\u00f3n de donaciones no debe estar relacionada con el favoritismo del donante. Las donaciones a cuentas privadas son tan inadmisibles como las \"donaciones sociales\" (por ejemplo, ayudas para aniversarios, salidas de empresa, fiestas de Navidad y cumplea\u00f1os).<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Procedimiento de solicitud conforme al art\u00edculo 331, apartado 3, del StGB<\/strong>&nbsp;Todas las formas de prestaci\u00f3n emprendidas deben notificarse al departamento para su aprobaci\u00f3n de conformidad con el art\u00edculo 331 (3) del StGB, independientemente de si se llevan a cabo en el marco de una misi\u00f3n oficial o como empleo secundario autorizado. Se remite a los formularios de solicitud que figuran en los anexos 1 y 2. La notificaci\u00f3n deber\u00e1 presentarse con la debida antelaci\u00f3n, a ser posible 14 d\u00edas antes del inicio del proyecto de financiaci\u00f3n. Dado que no es posible realizar un examen individual en todos los casos, la solicitud se considerar\u00e1 aprobada en t\u00e9rminos generales si, de acuerdo con la informaci\u00f3n facilitada por el solicitante, no hay indicios de conflicto de intereses y el solicitante tambi\u00e9n ha dado garant\u00edas de que no har\u00e1 nada para actuar directa o indirectamente en inter\u00e9s de la organizaci\u00f3n de financiaci\u00f3n para promover las ventas. Este procedimiento no sustituye al examen del propio investigador sobre si de las circunstancias reales puede o debe deducirse un beneficio no autorizado. La solicitud no sustituye a la autorizaci\u00f3n necesaria para un empleo secundario. No obstante, debe se\u00f1alarse expresamente que una autorizaci\u00f3n concedida para aceptar una ventaja no puede, sin embargo, excluir las investigaciones de la fiscal\u00eda en casos individuales en los que exista una sospecha inicial.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Control y revisi\u00f3n del proceso de autorizaci\u00f3n<\/strong>&nbsp;Los respectivos destinatarios de los informes (V5; V75...) resumen a tanto alzado los beneficios comunicados a la administraci\u00f3n y los remiten trimestralmente a Auditor\u00eda Interna. Al mismo tiempo, Auditor\u00eda Interna puede solicitar res\u00famenes de los vol\u00famenes de pedidos de los departamentos a proveedores individuales a los centros de competencia pertinentes (departamentos de compras). La Auditor\u00eda Interna tambi\u00e9n lleva a cabo controles aleatorios. De este modo, pueden obtenerse conclusiones y experiencia sobre si la recepci\u00f3n de subvenciones y el volumen\/comportamiento de los pedidos pueden correlacionarse en absoluto, y en qu\u00e9 medida, y si esto da lugar a una revisi\u00f3n m\u00e1s profunda o a un cambio en la pr\u00e1ctica de aprobaci\u00f3n en general o en casos individuales. Cualquier duda que surja puede aclararse r\u00e1pidamente a trav\u00e9s de la retroalimentaci\u00f3n al beneficiario de la subvenci\u00f3n o al centro de competencia correspondiente. As\u00ed pues, los enredos evidentes entre la recepci\u00f3n de financiaci\u00f3n y las acciones oficiales deben reconocerse y eliminarse para proteger a los empleados afectados y a los proveedores de financiaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"dokumentation\">Documentaci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n<p>Documentos contractuales para subvenciones con nota de aprobaci\u00f3n de la direcci\u00f3n <\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"zustaendigkeit\">Responsabilidad<\/h2>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"hinweise_und_anmerkungen\">Notas y comentarios<\/h2>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"veranlassung_fuer_diese_regelung\">Motivo de esta normativa<\/h3>\n\n\n\n<p>En vista de la nueva versi\u00f3n del art\u00edculo 331 del C\u00f3digo Penal alem\u00e1n (aceptaci\u00f3n de beneficios; v\u00e9ase el texto legal en el ap\u00e9ndice) y de las resoluciones judiciales que se han dado a conocer sobre el problema de la aceptaci\u00f3n punible de beneficios, es necesario someter la financiaci\u00f3n de la investigaci\u00f3n por parte de la industria, de por s\u00ed pol\u00edticamente deseable e indispensable para la ciencia m\u00e9dica, a normas vinculantes sobre el manejo de estos fondos. Para ello es necesario aclarar y completar los reglamentos e instrucciones existentes. Todas las subvenciones de empresas comerciales privadas en relaci\u00f3n con actividades de investigaci\u00f3n m\u00e9dica deben incluirse en la revisi\u00f3n y regulaci\u00f3n, independientemente de si se conceden a tiempo completo o parcial. Adem\u00e1s del apoyo a conferencias, congresos y simposios cient\u00edficos, esto incluye la realizaci\u00f3n de estudios cl\u00ednicos de observaci\u00f3n de medicamentos y productos, as\u00ed como el fomento de la investigaci\u00f3n b\u00e1sica, pero tambi\u00e9n el suministro de equipos m\u00e9dicos de todo tipo y, por \u00faltimo, donaciones y regalos.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Cuestiones de Derecho penal<\/strong>&nbsp;Adem\u00e1s de las normas y reglas de conducta que ya se derivan de la legislaci\u00f3n laboral y del derecho que rige la profesi\u00f3n m\u00e9dica, debe facilitarse alguna informaci\u00f3n sobre cuestiones de derecho penal. Seg\u00fan&nbsp;<strong>\u00a7 Art\u00edculo 331 (1) StGB (aceptaci\u00f3n de prestaciones)<\/strong>&nbsp;Los empleados de un hospital pueden ser procesados si exigen a cambio un beneficio para s\u00ed mismos o para un tercero, se dejan prometer o dan por supuesto que han prestado un servicio o que lo prestar\u00e1n en el futuro. Seg\u00fan la&nbsp;<strong>\u00a7 Secci\u00f3n 331 (3) StGB, el delito no es punible<\/strong>si la ventaja no reclamada es autorizada previamente por el servicio responsable o es autorizada posteriormente tras una notificaci\u00f3n inmediata. Esta aceptaci\u00f3n de una ventaja es constitutiva de delito si va acompa\u00f1ada del denominado acuerdo il\u00edcito. Este es el caso si el otorgante y el empleado acuerdan que, por ejemplo, se podr\u00edan hacer pedidos a la empresa a cambio del beneficio concedido o, en vista de los contactos existentes, se podr\u00edan hacer las correspondientes propuestas de pedido a la oficina de compras. La finalidad protectora del art\u00edculo 331 (1) StGB es la integridad del servicio p\u00fablico. Debe evitarse la impresi\u00f3n misma de venalidad. Por lo tanto, la aceptaci\u00f3n de una ventaja tambi\u00e9n puede considerarse que se ha producido si no hay incumplimiento del deber en el desempe\u00f1o de las funciones, ni presentes ni futuras. Aunque no se conceda una ventaja por un acto oficial concreto, las prestaciones por la denominada \"atenci\u00f3n clim\u00e1tica\" o para obtener la \"buena voluntad\" o el \"favor\" del m\u00e9dico tambi\u00e9n deber\u00edan estar cubiertas por el art\u00edculo 331, apartado 1, del StGB, seg\u00fan la opini\u00f3n generalizada. Dado que, seg\u00fan una interpretaci\u00f3n muy amplia de la jurisprudencia, los requisitos de hecho del art\u00edculo 331, apartado 1, del StGB pueden cumplirse en muchos casos, la causa de justificaci\u00f3n del art\u00edculo 331, apartado 3, del StGB (autorizaci\u00f3n del empresario) tiene, por tanto, una importancia pr\u00e1ctica considerable. Esta autorizaci\u00f3n para aceptar una ventaja, que es posible en virtud del art\u00edculo 331, apartado 3, del StGB, no ofrece ninguna protecci\u00f3n contra el delito de soborno (art\u00edculo 332 del StGB). Los empleados que participan en la selecci\u00f3n, prueba y evaluaci\u00f3n de medicamentos o productos sanitarios -principalmente directores de departamento y m\u00e9dicos superiores, pero posiblemente tambi\u00e9n m\u00e9dicos subordinados- y que, por tanto, tienen influencia en las decisiones de pedido, pueden ser acusados de soborno. El delito de corruptibilidad (art. 332 p\u00e1rr. 3 n\u00fam. 2 StGB) se caracteriza esencialmente por el hecho de que se trata de un acto oficial contrario al deber o de decisiones discrecionales en las que el receptor del beneficio se muestra expresa o t\u00e1citamente dispuesto a dejarse influir por el beneficio, es decir, a no dejar que en su futura decisi\u00f3n prevalezcan consideraciones exclusivamente objetivas. En este caso, basta con la impresi\u00f3n de que el empleado situar\u00e1 la ventaja en la \"balanza\" de la decisi\u00f3n. La actitud interna del empleado de realizar realmente los pedidos bas\u00e1ndose \u00fanicamente en criterios objetivos y no gui\u00e1ndose por la ventaja concedida no protege al empleado.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Conclusiones del problema del Derecho penal<\/strong>&nbsp;La l\u00ednea de demarcaci\u00f3n, a menudo dif\u00edcil, del art\u00edculo 332 del StGB (v\u00e9ase el texto legal en el anexo) exige que el m\u00e9dico que ha recibido un beneficio se abstenga por completo de mantener relaciones comerciales con el patrocinador al margen de sus intereses de patrocinio cient\u00edfico, o al menos que act\u00fae con extrema cautela. Esta obligaci\u00f3n (tambi\u00e9n) en virtud del Derecho laboral se aplica a los m\u00e9dicos y profesores universitarios que, en el marco de su libertad terap\u00e9utica, est\u00e1n obligados a velar por que a los pacientes que se les conf\u00edan se les suministren medicamentos y productos sanitarios que re\u00fanan la idoneidad y calidad necesarias de acuerdo con la indicaci\u00f3n m\u00e9dica. El conflicto, que sin embargo no puede descartarse en casos concretos, puede neutralizarse en gran medida separando claramente la descripci\u00f3n del producto (m\u00e9dico) del proceso de adquisici\u00f3n (oficina de compras). Adem\u00e1s, el m\u00e9dico no puede participar en las consultas y decisiones de la Comisi\u00f3n de Medicamentos y la Comisi\u00f3n de Productos Sanitarios en las que pueda existir parcialidad debido a contactos con el fabricante (contrato de consultor\u00eda, estudios de productos). No obstante, un beneficio indebidamente elevado (honorarios excesivos, participaci\u00f3n en conferencias \"de lujo\", etc.) puede hacer sospechar que el m\u00e9dico podr\u00eda estar inclinado a aumentar las ventas de la empresa que le patrocina generosamente. Por consiguiente, el m\u00e9dico tiene el deber de velar por que los beneficios que se le concedan no superen un l\u00edmite razonable. Teniendo en cuenta la amplia definici\u00f3n del t\u00e9rmino \"beneficio\" (\"ganancia de formaci\u00f3n\") y el hecho de que todo patrocinio de empresa tiene tambi\u00e9n un car\u00e1cter publicitario (\"gesti\u00f3n del paisaje\"), cualquier proximidad a una empresa, por muy cient\u00edfica que sea, puede dar la impresi\u00f3n de \"venalidad\". Por lo tanto, antes de aceptar una ventaja, el m\u00e9dico debe presentar al departamento, en su propio inter\u00e9s, una solicitud de autorizaci\u00f3n de conformidad con el art\u00edculo 331 (3) del C\u00f3digo Penal alem\u00e1n.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Diferentes formas de prestaciones<\/strong>&nbsp;Las prestaciones concedidas por empresas comerciales son prestaciones con contraprestaci\u00f3n o prestaciones sin contraprestaci\u00f3n. Las prestaciones otorgadas por terceros a cambio de servicios en especie incluyen la participaci\u00f3n de cl\u00ednicas o institutos en estudios m\u00e9dicos (por ejemplo, estudios observacionales), conferencias patrocinadas con la participaci\u00f3n activa de empleados (ponencias, moderaciones, presentaciones, instrucciones de uso), la asunci\u00f3n de actividades generales y remuneradas de consultor\u00eda, conferencias, concesi\u00f3n de licencias o conocimientos t\u00e9cnicos. Los beneficios sin contraprestaci\u00f3n pueden incluir donaciones, la participaci\u00f3n no activa en conferencias de formaci\u00f3n patrocinadas, el \"pr\u00e9stamo\" de personal auxiliar, el suministro de art\u00edculos para uso o consumo o la concesi\u00f3n de descuentos. En el caso de las donaciones con contrapartida, \u00e9stas deber\u00edan ser inobjetables si son apropiadas y el receptor tambi\u00e9n garantiza que no influir\u00e1n en ninguna transacci\u00f3n de venta con el donante. Sin embargo, se requiere un escrutinio cr\u00edtico en los casos de donaciones sin contraprestaci\u00f3n. En estos casos, debe quedar claro en el contrato con el donante que no existe ninguna relaci\u00f3n con las transacciones de venta. Si es obvio o existe la sospecha de que el donante pretende obtener ventajas para s\u00ed mismo o para terceros con la prestaci\u00f3n o que quiere influir de forma reconocible en las actuaciones oficiales de los empleados del hospital, la prestaci\u00f3n debe denegarse. La puesta a disposici\u00f3n gratuita de un asistente a cambio de la obligaci\u00f3n de adquirir \u00fanicamente los productos fabricados o distribuidos por el donante ser\u00eda inadmisible y ya podr\u00eda consumar el delito de corruptibilidad. En caso de participaci\u00f3n no activa en un acto de formaci\u00f3n, la autorizaci\u00f3n del servicio debe cumplir requisitos m\u00e1s estrictos.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"mitgeltende_regelungen\">Normativa aplicable<\/h2>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"bestimmungen\">Disposiciones<\/h3>\n\n\n\n<p>Declaraci\u00f3n de Helsinki Ley de medicamentos (en particular \u00a7\u00a7 40 y ss. AMG) Ley de productos sanitarios (en particular \u00a7\u00a7 17 y ss. MPG) C\u00f3digo de conducta profesional de los m\u00e9dicos Texto legal \u00a7\u00a7 331 y 332 StGB <\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"begriffe\">T\u00e9rminos<\/h2>\n\n\n\n<p>En el sentido m\u00e1s amplio, una \"ventaja\" es cualquier ganancia material o inmaterial con o sin contraprestaci\u00f3n (pago de gastos de viaje y hotel, descuento, honorarios por conferencias, etc.). La participaci\u00f3n pasiva en una conferencia tambi\u00e9n se considera una ventaja (ganancia de formaci\u00f3n con mejores oportunidades profesionales). Adem\u00e1s, la realizaci\u00f3n de proyectos de investigaci\u00f3n financiados por la industria, como contratos de estudio, series de ensayos, etc., tambi\u00e9n puede considerarse una ventaja, al igual que la puesta a disposici\u00f3n temporal o permanente de equipos prestados. La jurisprudencia incluye en el concepto de ventaja no s\u00f3lo ventajas materiales como una mejora econ\u00f3mica, sino tambi\u00e9n ventajas inmateriales como \"la satisfacci\u00f3n de la ambici\u00f3n, la vanidad, la necesidad de reconocimiento o las oportunidades de carrera\".<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"anlagen\">Archivos adjuntos<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><\/ul>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-file\"><a id=\"wp-block-file--media-d3f05906-f9e2-40d3-a584-64fae2244c36\" href=\"https:\/\/gutehospitalpraxis.de\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/1.3.25_01_qm_anmeldung_zuwendungen.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Formulario \"Notificaci\u00f3n y solicitud de autorizaci\u00f3n \u00a7331 apartado 3 StGB) para aceptar una ventaja<\/a><a href=\"https:\/\/gutehospitalpraxis.de\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/1.3.25_01_qm_anmeldung_zuwendungen.pdf\" class=\"wp-block-file__button wp-element-button\" download aria-describedby=\"wp-block-file--media-d3f05906-f9e2-40d3-a584-64fae2244c36\">Descargar<\/a><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-file\"><a id=\"wp-block-file--media-2e2a8527-7223-42df-a762-8c7864737994\" href=\"https:\/\/gutehospitalpraxis.de\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/1.3.25_02_qm_anmeldung_zuwendung_fortbildung.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Notificaci\u00f3n y solicitud de autorizaci\u00f3n (art\u00edculo 331 (3) StGB) para aceptar una prestaci\u00f3n en actos de educaci\u00f3n y formaci\u00f3n continua)<\/a><a href=\"https:\/\/gutehospitalpraxis.de\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/1.3.25_02_qm_anmeldung_zuwendung_fortbildung.pdf\" class=\"wp-block-file__button wp-element-button\" download aria-describedby=\"wp-block-file--media-2e2a8527-7223-42df-a762-8c7864737994\">Descargar<\/a><\/div>\n\n\n\n<p><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ziel und Zweck Die Mitarbeiter des KRANKENHAUSES d\u00fcrfen Belohnungen oder Geschenken im Zusammenhang mit ihrem Amt oder ihrer dienstlichen T\u00e4tigkeit &#8211; auch f\u00fcr die Zeit nach Beendigung des Dienstverh\u00e4ltnisses \u2013 nur dann annehmen, wenn der Arbeitgeber zustimmt. 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