En cas de catastrophe g\u00e9n\u00e9rale (tremblement de terre, inondation, incendie, guerre, \u00e9pid\u00e9mie), l'h\u00f4pital doit apporter sa contribution pour faire face \u00e0 la situation d'urgence. La planification des catastrophes est du ressort des autorit\u00e9s locales (administration pr\u00e9sidentielle, responsabilit\u00e9 nationale). Dans les plans g\u00e9n\u00e9raux en cas de catastrophe, les h\u00f4pitaux se voient attribuer un r\u00f4le correspondant. Les prescriptions du plan doivent \u00eatre mises en \u0153uvre.<\/p>\n\n\n\n
Toutes les cliniques et tous les instituts n\u00e9cessaires en cas de catastrophe, y compris les instituts de th\u00e9orie clinique et de m\u00e9decine l\u00e9gale. Toutes les installations de soutien aux cliniques, telles que le centre de transport des malades. Sur d\u00e9cision de la cellule de crise, tous les services et \u00e9tablissements de l'H\u00d4PITAL peuvent \u00eatre appel\u00e9s \u00e0 fournir des prestations en cas de catastrophe. Cela peut \u00eatre n\u00e9cessaire pour les domaines suivants \u00e9laborer des plans d'alarme partiels<\/strong>. Les plans d'alarme partiels doivent en outre contenir les informations suivantes : Qui doit \u00eatre averti et par qui ? Quels sont les collaborateurs qui ne sont pas en service et qui doivent \u00eatre inform\u00e9s ? Comment l'information doit-elle \u00eatre transmise ? O\u00f9 les personnes inform\u00e9es doivent-elles se rendre ? Quelles autres mesures sont n\u00e9cessaires ?<\/p>\n\n\n\n La survenance d'un cas de catastrophe est constat\u00e9e par (n\u00b0 5 alin\u00e9a de l'ordonnance sur la protection contre les catastrophes, - KatSO). La qualification d'un sinistre en tant qu'accident majeur est effectu\u00e9e par le (centre op\u00e9rationnel des sapeurs-pompiers ?). En cas de catastrophe ou d'accident majeur, le centre de coordination des secours (FEZ) ordonne l'envoi d'ambulances et de v\u00e9hicules de secours sur le lieu du sinistre.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n La direction d'intervention se r\u00e9unit dans la zone La direction d'intervention est habilit\u00e9e \u00e0 donner des instructions \u00e0 tous les employ\u00e9s de l'h\u00f4pital.<\/p>\n\n\n\n Le chef d'intervention s'informe d'abord sur le type et l'ampleur de l'alerte et d\u00e9termine le niveau d'intervention interne, dont il informe la et le service d'accueil des patients. Niveau d'intervention 1 : jusqu'\u00e0 10 bless\u00e9s provenant d'un accident majeur ou d'une catastrophe. Le chef d'intervention fait en sorte que les services responsables de la prise en charge des patients en urgence selon le type de sinistre soient pr\u00eats \u00e0 travailler avec un effectif suffisant. Si n\u00e9cessaire, il doit veiller \u00e0 ce que les m\u00e9decins de garde concern\u00e9s d'autres cliniques et services soient inform\u00e9s et que les cliniques et services concern\u00e9s mettent \u00e0 disposition du personnel et des lits. Niveau d'intervention 2 : plus de 10 bless\u00e9s lors d'un accident majeur ou d'une catastrophe. Le chef d'intervention d\u00e9termine, en fonction de la disponibilit\u00e9 op\u00e9rationnelle progressive (capacit\u00e9 dynamique) et des besoins externes, la capacit\u00e9 actuelle en cas de catastrophe et la communique \u00e0 la cellule de crise ou au centre op\u00e9rationnel des sapeurs-pompiers. Le chef d'intervention alerte la cellule de crise et assume ses t\u00e2ches jusqu'\u00e0 ce que celle-ci soit pr\u00eate \u00e0 intervenir. La direction d'intervention d\u00e9signe les responsables des \u00e9quipes d'observation, les convoque et dirige leur intervention.<\/p>\n\n\n\n La cellule de crise se compose du directeur m\u00e9dical, du directeur du service de chirurgie traumatologique, du directeur du service d'anesth\u00e9siologie, du directeur commercial et de la directrice des soins. La cellule de crise fait appel \u00e0 d'autres collaborateurs en fonction des besoins. La cellule de crise est inform\u00e9e par le directeur des op\u00e9rations.<\/p>\n\n\n\n .<\/p>\n\n\n\n La cellule de crise a pour mission de r\u00e9tablir la pleine disponibilit\u00e9 op\u00e9rationnelle de l'ensemble de l'h\u00f4pital. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, elle prend les mesures d'\u00e9vacuation n\u00e9cessaires en collaboration avec les pompiers. La cellule de crise d\u00e9cide des mesures n\u00e9cessaires \u00e0 la gestion du trafic dans l'enceinte de l'h\u00f4pital, le cas \u00e9ch\u00e9ant en concertation avec la police.<\/p>\n\n\n\n La cellule de crise est charg\u00e9e des relations publiques et de l'organisation du service anti-panique. A cet effet, un local est am\u00e9nag\u00e9 dans le , mais dans tous les cas bien s\u00e9par\u00e9 physiquement des soins aigus, comme centrale d'information o\u00f9 seules les d\u00e9clarations autoris\u00e9es par la cellule de crise sont faites. Pour \u00e9viter les situations de panique, un aum\u00f4nier de la clinique et un psychologue peuvent y intervenir. A intervalles r\u00e9guliers, la cellule de crise y communique les noms des victimes de la catastrophe arriv\u00e9es - pour autant qu'elles aient \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9es avec certitude.<\/p>\n\n\n\n Le service de garde re\u00e7oit le message d'alarme et informe conform\u00e9ment au plan d'alarme (voir annexe 1). En cas de sinistre majeur ou de catastrophe (niveau d'intervention 2), le service de garde interdit l'acc\u00e8s au site aux visiteurs et aux voitures des visiteurs et r\u00e9gule la circulation sur le site. Le service de garde assure un local de d\u00e9p\u00f4t pour les objets de valeur Le mat\u00e9riel n\u00e9cessaire, entre autres, pour la gestion de la circulation est tenu \u00e0 disposition .<\/p>\n\n\n\n Plan d'alarme partiel Accueil des patients en chirurgie traumatique L'accueil des patients en chirurgie traumatique re\u00e7oit le message d'alarme de la t\u00eate de r\u00e9seau, note les informations et les transmet imm\u00e9diatement conform\u00e9ment au plan d'alarme.<\/p>\n\n\n\n Les secteurs inform\u00e9s par l'admission des patients conform\u00e9ment au plan d'alarme informent les collaborateurs et les unit\u00e9s organisationnelles conform\u00e9ment \u00e0 leur plan d'alarme partiel respectif et prennent de mani\u00e8re autonome les autres mesures n\u00e9cessaires pour leur domaine de responsabilit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n En cas de sinistre majeur ou de catastrophe, le tri a lieu dans le secteur des urgences chirurgicales sous la direction du m\u00e9decin mandat\u00e9. Les normes de la m\u00e9decine d'urgence doivent \u00eatre appliqu\u00e9es pour d\u00e9terminer le degr\u00e9 d'urgence du traitement ou les mesures \u00e0 prendre. Un deuxi\u00e8me tri est effectu\u00e9 par les m\u00e9decins de la clinique d'accueil.<\/p>\n\n\n\n Les \u00e9quipes d'observation d\u00e9sign\u00e9es par la direction de l'intervention doivent chacune \u00eatre compos\u00e9es d'un m\u00e9decin sp\u00e9cialiste en anesth\u00e9siologie et en chirurgie traumatologique. Si n\u00e9cessaire, la direction d'intervention peut d\u00e9signer des employ\u00e9s non-m\u00e9decins, par exemple des collaborateurs du service d'anesth\u00e9sie ou de la clinique chirurgicale, pour assister les \u00e9quipes d'observation. Le nombre d'\u00e9quipes est d\u00e9termin\u00e9 par la direction d'intervention.<\/p>\n\n\n\n Tous les bless\u00e9s arrivants doivent \u00eatre admis en urgence dans l'IS-H. Tous les bless\u00e9s sont identifi\u00e9s par le bracelet pr\u00e9vu \u00e0 cet effet et re\u00e7oivent un dossier m\u00e9dical avec un num\u00e9ro d'identification (Patient-ID, accueil d'urgence dans le programme de gestion des patients IS-H). Le num\u00e9ro d'identification reste en permanence sur le patient jusqu'\u00e0 la fin de l'alerte catastrophe, y compris en salle d'op\u00e9ration. Pour le tri en cas de catastrophe, des dossiers d'urgence pr\u00e9par\u00e9s sont disponibles dans la zone d'accueil des patients avec les num\u00e9ros d'identification correspondants du programme de gestion des patients IS-H (IS-H Id), qui y sont ensuite saisis apr\u00e8s l'affectation \u00e0 une clinique.<\/p>\n\n\n\n Les objets de valeur et les v\u00eatements des bless\u00e9s sont plac\u00e9s dans un sac en plastique portant un num\u00e9ro d'identification et sont stock\u00e9s dans un local de d\u00e9p\u00f4t d'objets de valeur (indication du lieu). Le local de d\u00e9p\u00f4t doit \u00eatre s\u00e9curis\u00e9 de mani\u00e8re appropri\u00e9e par le service de garde.<\/p>\n\n\n\n La direction de l'intervention d\u00e9finit les besoins probables en locaux pour l'entreposage des bless\u00e9s. Selon les instructions de la direction de l'intervention, des locaux doivent \u00eatre mis \u00e0 disposition pour l'entreposage des bless\u00e9s. Des doivent \u00eatre mis \u00e0 disposition pour l'entreposage ou le s\u00e9jour de bless\u00e9s l\u00e9gers. Les bless\u00e9s peuvent \u00eatre stock\u00e9s \u00e0 . Les patients gravement bless\u00e9s\/d\u00e9c\u00e9d\u00e9s doivent \u00eatre stock\u00e9s dans , recevoir des soins m\u00e9dicaux et \u00eatre suivis r\u00e9guli\u00e8rement.<\/p>\n\n\n\n Le plan d'intervention m\u00e9dicale en cas d'accident majeur ou de catastrophe ne pr\u00e9voit pas la participation de m\u00e9decins hospitaliers aux soins sur le lieu de l'accident. Si les pompiers ou la BUG font n\u00e9anmoins appel \u00e0 des chirurgiens, des anesth\u00e9sistes ou d'autres sp\u00e9cialistes, ceux-ci se pr\u00e9sentent au service d'accueil chirurgical o\u00f9 ils sont pris en charge par un v\u00e9hicule de police. Sur le lieu de l'accident, le m\u00e9decin urgentiste en chef assume la fonction de \"m\u00e9decin chef d'intervention\". En principe, l'intervention de m\u00e9decins en dehors de l'h\u00f4pital n'est possible que si elle ne compromet pas les soins m\u00e9dicaux n\u00e9cessaires. Dans ces cas, le directeur m\u00e9dical ou son repr\u00e9sentant prend la d\u00e9cision en accord avec le directeur du service auquel appartient le m\u00e9decin \u00e0 envoyer.<\/p>\n\n\n\n L'alarme est cl\u00f4tur\u00e9e par la cellule de crise ou la direction d'intervention. Pour ce faire, le service d'admission des patients du service de traumatologie informe les secteurs concern\u00e9s de mani\u00e8re analogue au plan d'alarme.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Le plan d'alarme (annexe 1) est et mis \u00e0 jour. Protocole d'alarme Bracelets d'identification, pendentifs <\/p>\n\n\n\n Le plan d'alarme joint en annexe pour l'intervention des m\u00e9decins et du personnel soignant doit \u00eatre conserv\u00e9, en particulier dans les services de traumatologie, d'anesth\u00e9sie, d'admission chirurgicale et d'accueil, ainsi que dans tous les autres \u00e9tablissements, \u00e0 un endroit connu de tous les collaborateurs qui doivent assumer des t\u00e2ches dans le d\u00e9roulement. Les dispositions des plans d'alarme partiels correspondants doivent \u00eatre respect\u00e9es. Les plans d'urgence partiels doivent \u00eatre annex\u00e9s \u00e0 la pr\u00e9sente proc\u00e9dure.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Plan d'alarme de l'autorit\u00e9 comp\u00e9tente, directive pour les m\u00e9decins d'urgence en chef, loi sur les services de secours, loi sur la protection contre les catastrophes, r\u00e8glement sur la protection contre les catastrophes (KatSO), loi sur les h\u00f4pitaux<\/p>\n\n\n\nDescription du d\u00e9roulement<\/h2>\n\n\n\n
Alerte \/ voie de communication<\/h3>\n\n\n\n
\n
Direction des op\u00e9rations<\/h2>\n\n\n\n
Formation de la direction d'intervention<\/h3>\n\n\n\n
\n
T\u00e2ches de la direction d'intervention<\/h3>\n\n\n\n
Cellule de crise<\/h3>\n\n\n\n
La cellule de crise doit veiller \u00e0 ce que la capacit\u00e9 de ravitaillement soit suffisante, y compris pour les secouristes \u00e9trangers. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, des accords doivent \u00eatre conclus avec des organisations qui peuvent mettre \u00e0 disposition des unit\u00e9s de cuisine mobiles (p. ex. l'arm\u00e9e allemande, les organisations d'aide).<\/p>\n\n\n\n
En cas d'intervention de longue dur\u00e9e en cas de catastrophe, l'\u00e9tat-major de crise doit mettre \u00e0 disposition des locaux de repos et de s\u00e9jour pour le personnel engag\u00e9. Des locaux doivent \u00eatre mis \u00e0 disposition \u00e0 cet effet. La cellule de crise doit participer aux r\u00e9unions des sapeurs-pompiers ou y d\u00e9l\u00e9guer un repr\u00e9sentant. Les r\u00e9sultats de la discussion de la situation doivent \u00eatre pris en compte dans les d\u00e9cisions de la cellule de crise. Le chef d'intervention doit \u00eatre inform\u00e9 des r\u00e9sultats de la discussion de la situation.<\/p>\n\n\n\n
Le chef d'intervention est subordonn\u00e9 \u00e0 la cellule de crise.<\/p>\n\n\n\nPlan d'alarme partiel du service de garde<\/h3>\n\n\n\n
Plans d'alarme partiels autres domaines<\/h3>\n\n\n\n
Enregistrement, triage et soins aux bless\u00e9s<\/h3>\n\n\n\n
Recensement des bless\u00e9s<\/h3>\n\n\n\n
Participation de certains m\u00e9decins sur le lieu de l'accident<\/h3>\n\n\n\n
Fin de l'alarme<\/h3>\n\n\n\n
Comp\u00e9tence, qualification<\/h2>\n\n\n\n
En-t\u00eate de d\u00e9claration<\/td> R\u00e9ception du message d'alarme de l'\u00e9tat-major de catastrophe ou de la centrale d'intervention des sapeurs-pompiers et transmission au service d'admission des patients du service de traumatologie
Ensuite, poursuite de l'alerte conform\u00e9ment au plan d'alerte
fermeture du site aux visiteurs et aux voitures des visiteurs en cas de d\u00e9clenchement du niveau d'intervention 2
Aide \u00e0 la gestion du trafic
S\u00e9curisation de la salle de d\u00e9p\u00f4t des objets de valeur en collaboration avec le service de s\u00e9curit\u00e9.<\/td><\/tr>Accueil des patients en chirurgie traumatique<\/td> R\u00e9ception de la d\u00e9claration et transmission aux m\u00e9decins-chefs de la traumatologie et de l'anesth\u00e9siologie
Autre notification selon le plan d'alarme
Transmission d'informations sur instruction du chef d'intervention
Soutien \u00e0 la direction des op\u00e9rations
distribution du mat\u00e9riel n\u00e9cessaire au tri
Examen des sorties de patients
Enregistrement des admissions de patients<\/td><\/tr>Chef d'intervention (direction d'intervention)<\/td> Convocation de la direction des op\u00e9rations
En cas de niveau d'intervention 1 :
Mise en place de la disponibilit\u00e9 des cliniques et des services n\u00e9cessaires.
Blocage des dispensaires pour de nouvelles admissions
En cas de niveau d'intervention 2 :
Convocation de la cellule de crise
Mise en place de la disponibilit\u00e9 des cliniques et des services n\u00e9cessaires.
Blocage des dispensaires pour de nouvelles admissions
Formation d'\u00e9quipes de s\u00e9lection<\/td><\/tr>Cellule de crise<\/td> Direction g\u00e9n\u00e9rale
Mise en \u00e9tat de fonctionnement de l'ensemble de l'h\u00f4pital
Prendre des mesures pour la gestion du trafic sur le site, le cas \u00e9ch\u00e9ant en concertation avec la police
Coordination avec la direction des op\u00e9rations
Mise en place et gestion du service d'information et d'anti-panique
Organisation de la restauration et des salles de repos
Organisation du recours \u00e0 des aum\u00f4niers et \u00e0 des psychologues
Organisation des relations publiques<\/td><\/tr>Direction des soins du service<\/td> Organisation des blocages d'admission
Soutien aux \u00e9quipes de s\u00e9lection
Fournir un soutien pour l'accueil et les soins aux bless\u00e9s
Information des services de soins impliqu\u00e9s<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\nDocumentation<\/h2>\n\n\n\n
Remarques et commentaires<\/h2>\n\n\n\n
Documents \u00e0 joindre<\/h2>\n\n\n\n
Litt\u00e9rature, l\u00e9gislation<\/h3>\n\n\n\n