{"id":10276,"date":"2024-12-11T10:59:57","date_gmt":"2024-12-11T09:59:57","guid":{"rendered":"https:\/\/extali.eu\/docs\/3-krankenhausleitung\/3-2-arbeitssicherheit-gesundheits-und-strahlenschutz\/3-2-04-beheben-von-sicherheitsmaengeln\/"},"modified":"2025-08-07T11:41:58","modified_gmt":"2025-08-07T09:41:58","slug":"3-2-04-corriger-les-failles-de-securite","status":"publish","type":"docs","link":"https:\/\/gutehospitalpraxis.de\/fr\/handbuch\/3-krankenhausleitung\/3-2-arbeitssicherheit-gesundheits-und-strahlenschutz\/3-2-04-beheben-von-sicherheitsmaengeln\/","title":{"rendered":"3.2.04 Rem\u00e9dier aux manquements \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9"},"content":{"rendered":"
T\u00e9l\u00e9charger l'AV au format PDFModifier<\/a>T\u00e9l\u00e9charger<\/a><\/div>\n\n\n\n

1 Objectif et but<\/h2>\n\n\n\n

Proc\u00e9dure d'enregistrement des d\u00e9fauts de s\u00e9curit\u00e9, d\u00e9finition des mesures correctives, suivi des mesures. Mise en \u0153uvre des exigences de s\u00e9curit\u00e9 des instances de surveillance (par ex. Office de la s\u00e9curit\u00e9 et de la sant\u00e9 au travail (AfA), Landesunfallkasse (LUK), pompiers)<\/p>\n\n\n\n

2 Application<\/h2>\n\n\n\n

Tous les secteurs de l'H\u00d4TEL MALADIE valables.<\/p>\n\n\n\n

3 Description<\/h2>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

3.1 Rapport sur les d\u00e9fauts<\/h3>\n\n\n\n

Les rapports des instances de surveillance sont envoy\u00e9s aux directeurs. Le directeur de l'exploitation et les sp\u00e9cialistes de la s\u00e9curit\u00e9 au travail (ST) re\u00e7oivent chacun une copie des rapports des instances de surveillance de la part des directeurs.<\/p>\n\n\n\n

3.2 Calendrier<\/h3>\n\n\n\n

FA \u00e9tablit un calendrier comprenant les points suivants :<\/p>\n\n\n\n

Domaine<\/td>P\u00e9nurie<\/td>D\u00e9lai de mise en \u0153uvre<\/td>Action corrective<\/td>D\u00e9partement sp\u00e9cialis\u00e9<\/td>Horaire<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

3.3 Plan d'action<\/h3>\n\n\n\n

Le directeur \u00e9tablit un plan d'action et de priorit\u00e9s avec la participation du service central et l'avis de FA. Le directeur soumet la demande de mise en \u0153uvre au service central. Le Service central \u00e9tablit un budget et un calendrier. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, la demande est approuv\u00e9e par le Comit\u00e9 de direction.<\/p>\n\n\n\n

3.4 Contr\u00f4le<\/h3>\n\n\n\n

Le FA re\u00e7oit un feed-back du directeur sur le mandat donn\u00e9 (p. ex. copie du formulaire de mandat). FA re\u00e7oit un retour sur l'\u00e9tat d'avancement de la mise en \u0153uvre de la part des services centraux (p. ex. formulaire de mandat avec mention d'ach\u00e8vement).
FA contr\u00f4le le respect des d\u00e9lais et en informe le directeur (pour information, le directeur de l'\u00e9tablissement) avant l'expiration du d\u00e9lai (en g\u00e9n\u00e9ral 1 semaine). Le cas \u00e9ch\u00e9ant, le directeur fait un retour \u00e0 l'instance de surveillance.<\/p>\n\n\n\n

3.5 Rapports<\/h3>\n\n\n\n

Sur la base de la liste des rendez-vous, FA \u00e9tablit tous les six mois un rapport de s\u00e9curit\u00e9 \u00e0 l'intention du Comit\u00e9 de direction.
<\/p>\n\n\n\n

4 Comp\u00e9tence, qualification<\/h2>\n\n\n\n
Comp\u00e9tence<\/strong><\/td>T\u00e2che<\/strong><\/td><\/tr>
Directeurs<\/td>Envoyer une copie des rapports d'anomalies \u00e0 la DB et \u00e0 la FA<\/td><\/tr>
<\/td>Prendre une d\u00e9cision sur le plan de mesures et de priorit\u00e9s<\/td><\/tr>
<\/td>Demande \u00e0 adresser au service central, le cas \u00e9ch\u00e9ant au comit\u00e9 directeur, \u00e0 FA<\/td><\/tr>
<\/td>le cas \u00e9ch\u00e9ant, retour d'information \u00e0 l'instance de surveillance<\/td><\/tr>
Service central<\/td>\u00c9tablissement d'un plan de mesures et de priorit\u00e9s<\/td><\/tr>
<\/td>\u00c9tablissement d'un budget et d'un calendrier<\/td><\/tr>
<\/td>Mise en \u0153uvre des mesures<\/td><\/tr>
<\/td>R\u00e9ponse \u00e0 FA<\/td><\/tr>
FA<\/td>Surveillance des d\u00e9lais<\/td><\/tr>
<\/td>Participation \u00e0 l'\u00e9laboration du plan de mesures et de priorit\u00e9s<\/td><\/tr>
<\/td>Conseil en mati\u00e8re de mise en \u0153uvre<\/td><\/tr>
<\/td>Rapports<\/td><\/tr>
Comit\u00e9 de direction<\/td>Approbation de la demande<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

5 Documentation<\/h2>\n\n\n\n

La correspondance est document\u00e9e aussi bien chez les directeurs (classeur collectif de s\u00e9curit\u00e9 au travail) que chez FA.<\/p>\n\n\n\n

6 Remarques et commentaires<\/h2>\n\n\n\n

sans objet <\/p>\n\n\n\n

7 Documents \u00e0 fournir<\/h2>\n\n\n\n

Loi sur les m\u00e9decins du travail, les ing\u00e9nieurs de s\u00e9curit\u00e9 et autres sp\u00e9cialistes de la s\u00e9curit\u00e9 au travail (loi sur la s\u00e9curit\u00e9 au travail AsiG) 12 avril 1976 BGBl <\/p>\n\n\n\n

8 termes<\/h2>\n\n\n\n

Amortissement<\/strong> Office de la sant\u00e9 et de la s\u00e9curit\u00e9 au travail
D<\/strong> Directeurs, ici : GD directeur g\u00e9n\u00e9ral de la clinique ou de l'institut, AD directeur de d\u00e9partement, \u00c4D directeur m\u00e9dical pour le domaine de la m\u00e9decine, KD directeur commercial pour le domaine de l'administration, DB directeur de l'exploitation
FA<\/strong> Personnel qualifi\u00e9 en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 au travail
LUK<\/strong> Caisse nationale d'assurance contre les accidents
VA<\/strong> Instructions de proc\u00e9dure <\/p>\n\n\n\n

Placements<\/h3>\n\n\n\n
    \n
  • Rem\u00e9dier aux manquements \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9<\/li>\n<\/ul>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    1 Ziel und Zweck Ablauf zur Erfassung von Sicherheitsm\u00e4ngeln, Festlegung von Korrekturma\u00dfnahmen, Nachverfolgung der Ma\u00dfnahmen. Umsetzung der Sicherheitsauflagen von Aufsichtsinstanzen (z. B. Amt f\u00fcr Arbeitsschutz (AfA), Landesunfallkasse (LUK), Feuerwehr) 2 Anwendung Alle Bereiche des KRANKENHAUS g\u00fcltig. 3 Beschreibung 3.1 M\u00e4ngelbericht Die Berichte der Aufsichtsinstanzen werden an die Direktoren geschickt. der Direktor Betrieb und die Fachkr\u00e4fte […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":10259,"menu_order":35,"comment_status":"open","ping_status":"closed","template":"","doc_tag":[],"doc_badge":[],"class_list":["post-10276","docs","type-docs","status-publish","hentry","no-post-thumbnail"],"acf":[],"author_avatar":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/c6b2616140d9fcd6a1c5d6d2ebbf43422308c9322c032ef03f88ec3235855dcf?s=96&d=mm&r=g","author_name":"admin","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/gutehospitalpraxis.de\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/docs\/10276","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/gutehospitalpraxis.de\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/docs"}],"about":[{"href":"https:\/\/gutehospitalpraxis.de\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/docs"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gutehospitalpraxis.de\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gutehospitalpraxis.de\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10276"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/gutehospitalpraxis.de\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/docs\/10276\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":14598,"href":"https:\/\/gutehospitalpraxis.de\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/docs\/10276\/revisions\/14598"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gutehospitalpraxis.de\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/docs\/10259"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/gutehospitalpraxis.de\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10276"}],"wp:term":[{"taxonomy":"doc_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/gutehospitalpraxis.de\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/doc_tag?post=10276"},{"taxonomy":"doc_badge","embeddable":true,"href":"https:\/\/gutehospitalpraxis.de\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/doc_badge?post=10276"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}