La direction met en place un comit\u00e9 de protection du travail conform\u00e9ment au \u00a7 11 de la loi sur la s\u00e9curit\u00e9 du travail. Elle donne \u00e0 ce comit\u00e9 un r\u00e8glement int\u00e9rieur.<\/p>\n\n\n\n
Le comit\u00e9 de s\u00e9curit\u00e9 au travail est comp\u00e9tent pour Hospital.<\/p>\n\n\n\n
<\/p>\n\n\n\n
Le comit\u00e9 de sant\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9 a pour mission de conseiller sur les questions de sant\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9 au travail et de pr\u00e9vention des accidents \u00e0 l'h\u00f4pital Sainte-Catherine. Les points forts de la consultation sont<\/p>\n\n\n\n
- Conseils sur les mesures \u00e0 prendre pour des groupes de personnes sp\u00e9cifiques, par exemple les apprentis, les nouveaux employ\u00e9s, les personnes lourdement handicap\u00e9es, les travailleurs \u00e9trangers.<\/p>\n\n\n\n
- Discussion sur les investissements en mati\u00e8re de sant\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9 au travail<\/p>\n\n\n\n
- \u00c9valuation r\u00e9guli\u00e8re des accidents, y compris des maladies li\u00e9es au travail<\/p>\n\n\n\n
- \u00c9laboration de propositions de mesures de protection du travail au sein de l'entreprise<\/p>\n\n\n\n
- Consultation de propositions pour la mise en \u0153uvre de programmes prioritaires de sant\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9 au travail dans l'entreprise, par exemple \u00e9viter les blessures par piq\u00fbre d'aiguille, \u00e9viter les accidents de tr\u00e9buchement et les blessures aux pieds, mise en \u0153uvre de l'ordonnance sur les substances dangereuses, mise en \u0153uvre de l'ordonnance sur la s\u00e9curit\u00e9 au travail, discussion et validation des instructions de proc\u00e9dure sur la sant\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 au travail dans le manuel de gestion de la qualit\u00e9 de l'h\u00f4pital.<\/p>\n\n\n\n
- participation \u00e0 la r\u00e9alisation et \u00e0 l'\u00e9valuation des visites r\u00e9guli\u00e8res de l'entreprise<\/p>\n\n\n\n
- Consultation des r\u00e9sultats des \u00e9valuations des risques <\/p>\n\n\n\n
Les membres du comit\u00e9 de sant\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9 sont nomm\u00e9s par le directeur g\u00e9n\u00e9ral.<\/p>\n\n\n\n
Il y a
- le directeur administratif adjoint, en tant que membre de la direction responsable de la sant\u00e9 et de la s\u00e9curit\u00e9 au travail<\/p>\n\n\n\n
- le responsable de la repr\u00e9sentation des employ\u00e9s<\/p>\n\n\n\n
- Deuxi\u00e8me membre de la repr\u00e9sentation du personnel<\/p>\n\n\n\n
- le sp\u00e9cialiste de la s\u00e9curit\u00e9 au travail<\/p>\n\n\n\n
- le m\u00e9decin du travail<\/p>\n\n\n\n
- 7 responsables de la s\u00e9curit\u00e9 dans les domaines\/d\u00e9partements<\/p>\n\n\n\n
- Directeur des soins<\/p>\n\n\n\n
Chaque membre a un droit de vote \u00e9gal.<\/p>\n\n\n\n
Le quorum du comit\u00e9 de sant\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9 est atteint lorsque les deux tiers des membres sont pr\u00e9sents.<\/p>\n\n\n\n
Le comit\u00e9 de sant\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9 conseille le directeur. Il n'est pas habilit\u00e9 \u00e0 donner des instructions en mati\u00e8re de conseil et de prise de d\u00e9cision.<\/p>\n\n\n\n
Le comit\u00e9 est pr\u00e9sid\u00e9 par le directeur administratif adjoint. Il convoque et pr\u00e9side les r\u00e9unions. En cas de besoin, il est remplac\u00e9 par le directeur g\u00e9n\u00e9ral (M. Schall).<\/p>\n\n\n\n
Le responsable de la commission s'est charg\u00e9 de la r\u00e9daction.<\/p>\n\n\n\n
Un proc\u00e8s-verbal est r\u00e9dig\u00e9 pour chaque r\u00e9union du comit\u00e9 de sant\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9. Il doit \u00eatre envoy\u00e9 \u00e0 tous les membres du comit\u00e9 au plus tard avec la convocation \u00e0 la r\u00e9union suivante. Le proc\u00e8s-verbal de la r\u00e9union mentionne le nom des participants.<\/p>\n\n\n\n
Les r\u00e9unions ordinaires du comit\u00e9 de sant\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9 ont lieu tous les trimestres. Elles sont fix\u00e9es lors de chaque r\u00e9union pour la r\u00e9union suivante. Des r\u00e9unions extraordinaires suppl\u00e9mentaires peuvent \u00eatre organis\u00e9es en raison d'\u00e9v\u00e9nements particuliers, tels qu'un accident grave.<\/p>\n\n\n\n
La convocation est envoy\u00e9e par courrier hospitalier ou par e-mail au moins 14 jours avant la r\u00e9union.<\/p>\n\n\n\n
Les propositions d'ordre du jour doivent \u00eatre adress\u00e9es au pr\u00e9sident de la commission suffisamment longtemps avant la r\u00e9union. Tous les membres du comit\u00e9 peuvent proposer des modifications ou des ajouts \u00e0 l'ordre du jour. L'ordre du jour est transmis aux membres avec l'invitation \u00e0 la r\u00e9union.<\/p>\n\n\n\n
L'ordre du jour commence par l'adoption du proc\u00e8s-verbal de la r\u00e9union pr\u00e9c\u00e9dente. Il comprend toujours le point \"Divers\".<\/p>\n\n\n\n
Les documents de travail relatifs aux points de l'ordre du jour sont envoy\u00e9s avec l'invitation.<\/p>\n\n\n\n
D'autres experts internes ou externes \u00e0 l'h\u00f4pital, par exemple d'autres d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s de l'h\u00f4pital ou des consultants externes, peuvent \u00eatre invit\u00e9s aux r\u00e9unions du comit\u00e9 de sant\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9 au cas par cas sur des questions sp\u00e9cifiques.<\/p>\n\n\n\n
Le comit\u00e9 vote formellement sur les recommandations \u00e0 la direction. Le r\u00e9sultat est consign\u00e9 dans le proc\u00e8s-verbal (nombre de votes pour, de votes contre et d'abstentions).<\/p>\n\n\n\n
Les lettres de convocation, l'ordre du jour, les documents de travail et les proc\u00e8s-verbaux des r\u00e9unions sont des documents de preuve dans le syst\u00e8me de gestion de la qualit\u00e9 et doivent \u00eatre disponibles \u00e0 tout moment, par exemple lors des inspections des autorit\u00e9s. Les originaux sont conserv\u00e9s par le pr\u00e9sident du comit\u00e9 dans un classeur avec l'\u00e9tiquette au dos :<\/p>\n\n\n\n
Proc\u00e8s-verbaux du comit\u00e9 de s\u00e9curit\u00e9 et d'hygi\u00e8ne .<\/p>\n\n\n\n
class\u00e9s et conserv\u00e9s dans le bureau du responsable administratif pendant au moins 10 ans.<\/p>\n\n\n\n
5 Ressources<\/p>\n\n\n\n
Temps n\u00e9cessaire aux membres : au moins 4 r\u00e9unions par an
Invitation, proc\u00e8s-verbal, envoi : 2 heures 4 x par an
Dur\u00e9e des s\u00e9ances : environ 60 minutes
<\/p>\n\n\n\n
Pr\u00e9sident : exp\u00e9rience dans la gestion de comit\u00e9s et comp\u00e9tences d\u00e9cisionnelles
Membres : comp\u00e9tence en mati\u00e8re de sant\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9 au travail
Pr\u00e9sident de la commission : documentation, archivage :<\/p>\n\n\n\n
Le comit\u00e9 de sant\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9 conseille directement le directeur de l'h\u00f4pital et peut proposer des r\u00e8gles contraignantes en mati\u00e8re de sant\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9 au travail.<\/p>\n\n\n\n
<\/p>\n\n\n\n
\u00a7 11 de la loi sur la s\u00e9curit\u00e9 au travail (ASiG)<\/p>\n\n\n\n
Date d'\u00e9tablissement : f\u00e9vrier2008 Cr\u00e9ateur : Stuch\/S.B\u00f6hm <\/p>\n\n\n\n
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1 Ziel und Zweck Die Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung richtet einen Arbeitsschutzausschuss nach \u00a7 11 Arbeitssicherheitsgesetz ein. Sie gibt dem Ausschuss eine Gesch\u00e4ftsordnung. 2 Anwendung Der Ausschuss f\u00fcr Arbeitssicherheit ist zust\u00e4ndig f\u00fcr Hospital. 3 Beschreibung 3.1 Aufgaben des Arbeitsschutzausschusses Der Arbeitsschutzausschuss hat die Aufgabe, Anliegen des Arbeits- und Gesundheitsschutzes und der Unfallverh\u00fctung im St. Katharinen-Hospital zu beraten. Beratungsschwerpunkte […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":10259,"menu_order":46,"comment_status":"open","ping_status":"closed","template":"","doc_tag":[],"doc_badge":[],"class_list":["post-10300","docs","type-docs","status-publish","hentry","no-post-thumbnail"],"acf":[],"author_avatar":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/c6b2616140d9fcd6a1c5d6d2ebbf43422308c9322c032ef03f88ec3235855dcf?s=96&d=mm&r=g","author_name":"admin","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/gutehospitalpraxis.de\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/docs\/10300","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/gutehospitalpraxis.de\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/docs"}],"about":[{"href":"https:\/\/gutehospitalpraxis.de\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/docs"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gutehospitalpraxis.de\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gutehospitalpraxis.de\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10300"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/gutehospitalpraxis.de\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/docs\/10300\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":14641,"href":"https:\/\/gutehospitalpraxis.de\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/docs\/10300\/revisions\/14641"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gutehospitalpraxis.de\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/docs\/10259"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/gutehospitalpraxis.de\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10300"}],"wp:term":[{"taxonomy":"doc_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/gutehospitalpraxis.de\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/doc_tag?post=10300"},{"taxonomy":"doc_badge","embeddable":true,"href":"https:\/\/gutehospitalpraxis.de\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/doc_badge?post=10300"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}