L'id\u00e9e de la charte en tant qu'outil de d\u00e9veloppement organisationnel a \u00e9t\u00e9 reprise apr\u00e8s la Seconde Guerre mondiale dans les entreprises am\u00e9ricaines, afin de proposer aux collaborateurs des objectifs et des valeurs qui cr\u00e9ent une communaut\u00e9, en s'inspirant des programmes des partis politiques. La pr\u00e9f\u00e9rence a \u00e9t\u00e9 donn\u00e9e \u00e0 des principes directeurs simples, g\u00e9n\u00e9ralement au nombre de dix, par analogie avec les Dix Commandements. Les principes directeurs devaient servir de rep\u00e8res pour orienter la pens\u00e9e et l'action vers des valeurs claires. Les principes directeurs sont souvent associ\u00e9s \u00e0 un code de conduite contenant des attitudes, des mani\u00e8res et des r\u00e8gles pour la vie quotidienne en commun, jusqu'aux prescriptions vestimentaires.<\/p>\n\n\n\n
Les objectifs et les valeurs de la charte sont fix\u00e9s de mani\u00e8re contraignante pour tous. Certains sp\u00e9cialistes du d\u00e9veloppement organisationnel recommandent m\u00eame la cr\u00e9ation d'une commission qui, \u00e0 l'instar des commissaires politiques de certains partis, veille au respect des valeurs de l'entreprise. La \"qualit\u00e9\" d'une entreprise et de chacun de ses collaborateurs est alors mesur\u00e9e \u00e0 l'aune de leur respect de la r\u00e9f\u00e9rence aux valeurs.Remarques sur \"Mod\u00e8le de mission<\/p>\n\n\n\n
Mod\u00e8le de soins<\/p>\n\n\n\n
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Die Idee des Leitbildes als Werkzeug der Organisationsentwicklung wurde nach dem 2. Weltkrieg in amerikanischen Unternehmen aufgegriffen, um – orientiert an den Programmen politischer Parteien – den Mitarbeitern gemeinschaftsstiftende Ziele und Werte vorzuhalten. Dabei wurden einfache Leits\u00e4tze bevorzugt, meistens zehn an der Zahl in Analogie zu den Zehn Geboten. Die Leitbilder sollten als Orientierungshilfe dienen, […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":9323,"menu_order":4,"comment_status":"open","ping_status":"closed","template":"","doc_tag":[],"doc_badge":[],"class_list":["post-9335","docs","type-docs","status-publish","hentry","no-post-thumbnail"],"acf":[],"author_avatar":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/c6b2616140d9fcd6a1c5d6d2ebbf43422308c9322c032ef03f88ec3235855dcf?s=96&d=mm&r=g","author_name":"admin","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/gutehospitalpraxis.de\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/docs\/9335","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/gutehospitalpraxis.de\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/docs"}],"about":[{"href":"https:\/\/gutehospitalpraxis.de\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/docs"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gutehospitalpraxis.de\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gutehospitalpraxis.de\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9335"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/gutehospitalpraxis.de\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/docs\/9335\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":14250,"href":"https:\/\/gutehospitalpraxis.de\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/docs\/9335\/revisions\/14250"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gutehospitalpraxis.de\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/docs\/9323"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/gutehospitalpraxis.de\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9335"}],"wp:term":[{"taxonomy":"doc_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/gutehospitalpraxis.de\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/doc_tag?post=9335"},{"taxonomy":"doc_badge","embeddable":true,"href":"https:\/\/gutehospitalpraxis.de\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/doc_badge?post=9335"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}