{"id":9459,"date":"2024-12-10T19:24:15","date_gmt":"2024-12-10T18:24:15","guid":{"rendered":"https:\/\/extali.eu\/docs\/gute-hospitalpraxis\/1-kontext-des-krankenhauses\/1-3-mitarbeiter\/1-3-25-annahme-von-belohnungen-und-geschenken\/"},"modified":"2025-11-11T11:05:41","modified_gmt":"2025-11-11T10:05:41","slug":"1-3-25-acceptation-de-recompenses-et-de-cadeaux","status":"publish","type":"docs","link":"https:\/\/gutehospitalpraxis.de\/fr\/handbuch\/1-kontext-de-krankenhauses\/1-3-mitarbeiter\/1-3-25-annahme-von-belohnungen-und-geschenken\/","title":{"rendered":"1.3.25 Acceptation de r\u00e9compenses et de cadeaux"},"content":{"rendered":"<div class=\"wp-block-file\"><a id=\"wp-block-file--media-0d958281-a198-4956-87f7-952c6890086f\" href=\"https:\/\/gutehospitalpraxis.de\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/1.3.25_00_qm_annahme_belohnungen.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">T\u00e9l\u00e9charger les instructions de proc\u00e9dure au format PDF<\/a><a href=\"https:\/\/gutehospitalpraxis.de\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/1.3.25_00_qm_annahme_belohnungen.pdf\" class=\"wp-block-file__button wp-element-button\" download aria-describedby=\"wp-block-file--media-0d958281-a198-4956-87f7-952c6890086f\">T\u00e9l\u00e9charger<\/a><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"ziel_und_zweck\">Objectif et but<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les collaborateurs de l'H\u00d4PITAL ne peuvent accepter de r\u00e9compenses ou de cadeaux en rapport avec leur fonction ou leur activit\u00e9 professionnelle - m\u00eame pour la p\u00e9riode suivant la fin de leur contrat de travail - qu'avec l'accord de l'employeur. L'acceptation non autoris\u00e9e de tels avantages constitue une violation du contrat de travail, qui peut avoir des cons\u00e9quences en mati\u00e8re de droit du travail ou de droit p\u00e9nal. Ainsi, les<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>une action r\u00e9guli\u00e8re et transparente vis-\u00e0-vis des donateurs et du public ;<\/li>\n\n\n\n<li>prot\u00e9ger les employ\u00e9s de tout soup\u00e7on infond\u00e9 d'incorrection<\/li>\n\n\n\n<li>mis en place une proc\u00e9dure d'autorisation, conform\u00e9ment \u00e0 l'article 331, paragraphe 3, du code p\u00e9nal, pour l'acceptation d'avantages<\/li>\n\n\n\n<li>une gestion responsable des subventions<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">T\u00e9l\u00e9charger l'AP au format PDF <\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"anwendungsbereich\">Champ d'application<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cette interdiction couvre tous les avantages mat\u00e9riels accord\u00e9s aux employ\u00e9s dans le cadre de leurs fonctions, tels que l'argent, les marchandises, les invitations, les trajets en voiture, les services de toute nature, m\u00eame s'ils sont ex\u00e9cut\u00e9s par d'autres pour le compte du donateur, et tout autre avantage ou faveur, tels que les pr\u00eats, les placements, etc. Les r\u00e9compenses, cadeaux et autres avantages ne doivent pas non plus \u00eatre accept\u00e9s par ou pour des membres de la famille ou par le biais d'interm\u00e9diaires. Les collaborateurs ne doivent pas acheter de marchandises \u00e0 des fins personnelles aupr\u00e8s d'entreprises ou de fournisseurs avec lesquels ils sont en contact dans le cadre de leur travail, si ces achats donnent lieu \u00e0 des avantages en termes de prix, de conditions de paiement et de livraison ou \u00e0 d'autres avantages. Les invitations d'entreprises \u00e0 des visites et des d\u00e9monstrations, m\u00eame en dehors du si\u00e8ge de l'entreprise, qui impliquent une prise en charge des frais de d\u00e9placement ou de s\u00e9jour, doivent en principe \u00eatre refus\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"zusammenhang_mit_der_dienstlichen_taetigkeit\">Lien avec l'activit\u00e9 de service<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En rapport avec les activit\u00e9s de service, le cadeau ou la r\u00e9compense est accord\u00e9 lorsque le donateur peut supposer que l'employ\u00e9 a accompli ou s'est abstenu d'accomplir des actes relevant de sa comp\u00e9tence ou qu'il les accomplira ou s'abstiendra d'en accomplir. Cela comprend \u00e9galement toute activit\u00e9 accessoire exerc\u00e9e \u00e0 la demande, sur proposition ou \u00e0 l'initiative du sup\u00e9rieur hi\u00e9rarchique ou en rapport avec les fonctions officielles de l'employ\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"persoenliche_und_gesellschaftliche_beziehungen\">Relations personnelles et sociales<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les avantages accord\u00e9s exclusivement en consid\u00e9ration de relations personnelles ou sociales ne sont pas accord\u00e9s \"en relation avec l'activit\u00e9 professionnelle\". Toutefois, si les circonstances laissent craindre que des attentes li\u00e9es \u00e0 l'activit\u00e9 professionnelle du collaborateur sont \u00e9galement li\u00e9es aux relations personnelles ou sociales, d'autres avantages ne doivent pas \u00eatre accept\u00e9s. Le collaborateur doit alors faire preuve de la plus grande retenue dans ses relations personnelles et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, mettre un terme \u00e0 ces relations.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"durchfuehrung\">Mise en \u0153uvre<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"grundsatz\">Principe<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nonobstant les dispositions particuli\u00e8res ci-apr\u00e8s, les dons de faible valeur, quels qu'ils soient, ne peuvent \u00eatre accept\u00e9s que si le donateur n'a ni l'intention ni la crainte d'influencer le collaborateur et si l'apparence d'une telle influence ne peut pas non plus se produire. En cas de doute, il convient de toujours demander l'accord de l'autorit\u00e9 comp\u00e9tente.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Cadeaux de coll\u00e8gues et de collaborateurs<\/strong>&nbsp;Les cadeaux offerts par les coll\u00e8gues et les collaborateurs des employ\u00e9s \u00e0 l'occasion d'un anniversaire, d'une naissance, d'un d\u00e9part \u00e0 la retraite ou d'autres \u00e9v\u00e9nements similaires sont consid\u00e9r\u00e9s comme approuv\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Petits rafra\u00eechissements, exercice des fonctions de repr\u00e9sentation<\/strong>&nbsp;L'accord est consid\u00e9r\u00e9 comme donn\u00e9 pour l'acceptation de petits rafra\u00eechissements (caf\u00e9, th\u00e9, jus de fruits), de biscuits, de petits pains, de cigares ou de cigarettes individuels, ainsi que pour l'acceptation d'une restauration usuelle lors de manifestations g\u00e9n\u00e9rales auxquelles les employ\u00e9s participent dans le cadre de leur fonction ou de leur activit\u00e9, sur ordre de leur service ou en consid\u00e9ration des obligations sociales qui leur sont impos\u00e9es par leur fonction - obligations de repr\u00e9sentation -, telles que, par exemple l'installation dans une fonction et le d\u00e9part d'une fonction, les r\u00e9ceptions officielles, les manifestations sociales destin\u00e9es \u00e0 entretenir les relations universitaires ou \u00e0 servir d'autres int\u00e9r\u00eats du service, les anniversaires, les inaugurations, les ouvertures d'expositions, les visites d'entreprises ainsi que les r\u00e9unions d'organes d'entreprises \u00e9conomiques dans lesquelles les pouvoirs publics sont impliqu\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Articles de publicit\u00e9<\/strong>&nbsp;L'acceptation d'articles publicitaires, c'est-\u00e0-dire d'objets de faible valeur identifi\u00e9s par l'impression de l'entreprise (p. ex. calendriers, carnets de notes, stylos), est consid\u00e9r\u00e9e comme g\u00e9n\u00e9ralement autoris\u00e9e si ces articles sont offerts \u00e0 l'occasion de No\u00ebl, de la nouvelle ann\u00e9e, d'un anniversaire de l'entreprise ou pour toute autre raison publicitaire. Les employ\u00e9s doivent \u00e9galement faire preuve de retenue lorsqu'ils acceptent ces objets. Les objets dont le caract\u00e8re publicitaire passe apr\u00e8s la valeur commerciale ou autre de l'objet (p. ex. ustensiles de bureau) ne peuvent \u00eatre accept\u00e9s qu'avec une autorisation \u00e9crite. La plus grande r\u00e9serve doit \u00eatre observ\u00e9e \u00e0 cet \u00e9gard.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Cadeaux pour les patients<\/strong>&nbsp;Les dons en esp\u00e8ces ou en nature accord\u00e9s par des citoyens au personnel infirmier qui, en raison de son activit\u00e9 professionnelle, est r\u00e9guli\u00e8rement en contact avec les patients et leurs familles, en reconnaissance de leur travail dans des conditions difficiles, peuvent \u00eatre accept\u00e9s lorsque le refus du don serait per\u00e7u comme une impolitesse. L'acceptation doit \u00eatre imm\u00e9diatement signal\u00e9e \u00e0 la direction des soins par la voie hi\u00e9rarchique. Le personnel doit toutefois s'abstenir de toute action qui pourrait donner l'impression aux citoyens qu'une telle gratification est attendue.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Invitations \u00e0 des repas<\/strong>&nbsp;Les invitations \u00e0 des repas dans le cadre des fonctions officielles ne peuvent \u00eatre accept\u00e9es qu'\u00e0 titre exceptionnel, lorsque l'ex\u00e9cution des t\u00e2ches officielles s'\u00e9tend sur une longue p\u00e9riode au cours d'une m\u00eame journ\u00e9e ou se d\u00e9roule dans un lieu \u00e9loign\u00e9 et que le refus serait per\u00e7u comme une impolitesse si l'on appliquait des crit\u00e8res stricts.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Invitations \u00e0 des \u00e9v\u00e9nements, des r\u00e9unions<\/strong>&nbsp;La participation gratuite de collaborateurs \u00e0 des manifestations, notamment des conf\u00e9rences, des r\u00e9unions, m\u00eame en dehors des heures de service, dans le cadre desquelles sont pr\u00e9vus des repas (par exemple un buffet froid) ou l'octroi d'autres avantages, requiert une autorisation \u00e9crite pr\u00e9alable. Dans ce cas, il convient de veiller \u00e0 limiter raisonnablement le nombre de participants. Les invitations \u00e0 des manifestations conviviales (telles que des voyages de lancement de produits) de personnes avec lesquelles des contacts professionnels existent ou pourraient exister \u00e0 l'avenir ne doivent pas \u00eatre accept\u00e9es. Si une telle invitation est faite en raison de relations personnelles \u00e9troites existantes (p. ex. parent\u00e9), auxquelles l'interdiction de participation prononc\u00e9e ici ne s'applique pas, la participation doit \u00eatre signal\u00e9e au pr\u00e9alable.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Utilisation de v\u00e9hicules \u00e0 moteur<\/strong>&nbsp;L'offre d'emmener un employ\u00e9 en voiture pour effectuer des t\u00e2ches professionnelles ne peut \u00eatre accept\u00e9e que s'il s'agit de d\u00e9placements sur de courtes distances, notamment en ville, et s'il en r\u00e9sulte un avantage pour le service, notamment un gain de temps. Si le v\u00e9hicule d'un employ\u00e9 doit \u00eatre mis \u00e0 sa disposition (m\u00eame pour une courte dur\u00e9e) dans le cadre de l'accomplissement de t\u00e2ches professionnelles, l'autorisation pr\u00e9alable du sup\u00e9rieur hi\u00e9rarchique est requise. Si l'autorisation ne peut \u00eatre obtenue \u00e0 temps, l'employ\u00e9 d\u00e9cide lui-m\u00eame de l'utilisation du v\u00e9hicule, \u00e9tant entendu que ce type d'utilisation ne doit avoir lieu qu'en cas de n\u00e9cessit\u00e9 absolue de service. Dans ce cas, l'employ\u00e9 doit imm\u00e9diatement en informer son sup\u00e9rieur hi\u00e9rarchique a posteriori.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Acceptation de prestations non r\u00e9mun\u00e9r\u00e9es dans le cadre de missions<\/strong>&nbsp;L'autorisation d'accepter des repas, un logement, l'utilisation de wagons-lits ou de cabines de bateau dans le cadre d'une mission doit \u00eatre demand\u00e9e en m\u00eame temps que la mission.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Soutien aux manifestations<\/strong>&nbsp;Il est interdit d'accepter des contributions financi\u00e8res, des biens, des services ou d'autres avantages en nature \u00e0 l'occasion d'une f\u00eate ou d'une sortie d'entreprise. Il en va de m\u00eame pour les \u00e9v\u00e9nements organis\u00e9s par certains employ\u00e9s au sein du service (p. ex. f\u00eate de promotion, anniversaire) ou les f\u00eates de famille de certains employ\u00e9s (p. ex. mariage, anniversaire, confirmation, anniversaire).<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Obtenir le consentement pour accepter des r\u00e9compenses ou des cadeaux<\/strong>-Sont comp\u00e9tents pour donner leur accord \u00e0 l'acceptation de r\u00e9compenses ou de cadeaux : le directeur g\u00e9n\u00e9ral - le service qu'il a d\u00e9l\u00e9gu\u00e9, pour les membres de l'unit\u00e9 de soins, la directrice du service de soins<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>L'accord peut \u00eatre donn\u00e9 \u00e0 condition que la lib\u00e9ralit\u00e9 soit transmise \u00e0 une institution sociale, au patron\/employeur ou \u00e0 une autre collectivit\u00e9, institution ou fondation de droit public. En r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale, le donateur doit \u00eatre inform\u00e9 de la transmission de la r\u00e9compense ou du cadeau.<\/li>\n\n\n\n<li>L'obtention, l'octroi et le refus de l'autorisation requi\u00e8rent la forme \u00e9crite.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>R\u00e8gles g\u00e9n\u00e9rales concernant les lib\u00e9ralit\u00e9s<\/strong>&nbsp;L'acceptation de dons de quelque nature que ce soit ne doit pas \u00eatre li\u00e9e \u00e0 des op\u00e9rations de vente. Les achats sont effectu\u00e9s exclusivement par le service des achats.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les commandes directes aupr\u00e8s d'entreprises ou de leurs collaborateurs ne sont pas autoris\u00e9es. Cette r\u00e8gle s'applique \u00e9galement aux achats financ\u00e9s par des tiers. La livraison s'effectue exclusivement par le biais de la r\u00e9ception centrale des marchandises, sauf si des instructions de proc\u00e9dure diff\u00e9rentes ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablies dans des cas particuliers. Les rabais d'entreprise (y compris les rabais en nature) ne doivent pas \u00eatre convenus par les collaborateurs\/trices en dehors des services d'approvisionnement et ne doivent pas \u00eatre accept\u00e9s ni directement ni sur des comptes de tiers. Il convient de veiller strictement \u00e0 ce que les propositions\/recommandations du m\u00e9decin en mati\u00e8re d'achat ne soient pas li\u00e9es \u00e0 des subventions du donateur. M\u00eame l'impression de corruption doit \u00eatre \u00e9vit\u00e9e. Afin d'\u00e9viter les conflits d'int\u00e9r\u00eats, il est recommand\u00e9 de ne pas proposer un seul produit, mais plusieurs produits \u00e9quivalents pour l'achat. Si un produit n\u00e9cessaire n'est fabriqu\u00e9 que par le donateur, la n\u00e9cessit\u00e9 de l'achat aupr\u00e8s de ce dernier doit \u00eatre sp\u00e9cialement justifi\u00e9e par \u00e9crit par le demandeur. La partialit\u00e9 d'un b\u00e9n\u00e9ficiaire de subvention pourrait \u00e9galement \u00eatre neutralis\u00e9e par le fait qu'un \"groupe de proposition\" interne \u00e0 l'h\u00f4pital\/au service propose un produit auquel le b\u00e9n\u00e9ficiaire d'une subvention personnelle ne participe pas. La participation \u00e0 des projets scientifiques de contr\u00f4le, de recherche et de d\u00e9veloppement de m\u00e9dicaments, de dispositifs m\u00e9dicaux et d'appareils exclut l'appartenance \u00e0 la commission des m\u00e9dicaments et\/ou des dispositifs m\u00e9dicaux. Le participant au projet doit faire preuve de retenue en proposant le produit qu'il a test\u00e9 pour l'achat. Le collaborateur individuel ne doit pas demander d'avantages pour lui-m\u00eame ou pour une autre personne aupr\u00e8s d'une entreprise (p. ex. prise en charge des frais de d\u00e9placement). Il est exclu d'autoriser l'acceptation d'un avantage si celui-ci a \u00e9t\u00e9 demand\u00e9. Sans pr\u00e9judice du sponsoring d'entreprise autoris\u00e9 et approuvable pour la promotion de la science, les r\u00e8gles relatives \u00e0 l'acceptation de r\u00e9compenses et de cadeaux (<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Publicit\u00e9<\/strong>&nbsp;Si une clinique a l'intention de faire appel \u00e0 des sponsors pour des acquisitions ou des installations (travaux d'embellissement, mesures architecturales, am\u00e9nagement d'une caf\u00e9t\u00e9ria, etc.), le projet doit \u00eatre signal\u00e9 pour approbation par le directoire, en pr\u00e9cisant le but poursuivi.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Formation continue et perfectionnement Lors du soutien de la participation de collaborateurs\/trices de la clinique \u00e0 des r\u00e9unions, congr\u00e8s et symposiums scientifiques organis\u00e9s par des entreprises, il convient de tenir compte des points suivants : En cas de participation active (expos\u00e9, mod\u00e9ration, pr\u00e9sentation, direction d'exercices, etc.), les frais suivants peuvent \u00eatre rembours\u00e9s par l'entreprise ou par les fonds de tiers obtenus (dans la mesure o\u00f9 leur affectation n'exclut pas le soutien) : Frais de voyage aller-retour raisonnables vers\/depuis le lieu de la manifestation (pas de billets de classe, \u00e0 l'exception des trajets en train) ; frais d'h\u00e9bergement raisonnables pour la dur\u00e9e de la manifestation, plus les jours d'arriv\u00e9e et de d\u00e9part ; restauration, dans la mesure o\u00f9 celle-ci reste dans un cadre raisonnable et d'importance secondaire ; frais de divertissement, dans la mesure o\u00f9 celui-ci reste dans un cadre raisonnable et d'importance secondaire. Des honoraires raisonnables pour la pr\u00e9sentation dans le cadre de l'activit\u00e9 secondaire d\u00e9clar\u00e9e ou autoris\u00e9e. En cas de participation passive, les frais peuvent \u00eatre rembours\u00e9s si la participation a un but clairement qualifiant et si les connaissances et l'exp\u00e9rience \u00e0 transmettre sont dans l'int\u00e9r\u00eat du d\u00e9partement\/de l'institut concern\u00e9. Ceci doit \u00eatre attest\u00e9 par la signature du directeur du d\u00e9partement\/de l'institut sur le formulaire de demande de mission. Les m\u00eames consid\u00e9rations s'appliquent aux formations organis\u00e9es et dispens\u00e9es par des entreprises. Les frais suppl\u00e9mentaires (sorties au th\u00e9\u00e2tre, vols touristiques, etc.) sont \u00e0 la charge du participant. Seuls les frais d'une chambre individuelle peuvent \u00eatre pris en charge. Les diff\u00e9rences par rapport aux chambres doubles sont \u00e0 la charge du participant. Les frais d'un voyage de correspondance priv\u00e9 ou d'une escale suppl\u00e9mentaire ne peuvent pas \u00eatre pris en charge.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Contrats d'audit et de conseil<\/strong>&nbsp;Les contrats d'examen et de conseil avec des fabricants ou des distributeurs de produits m\u00e9dicaux sont autoris\u00e9s dans la mesure o\u00f9 il existe un contrat \u00e9crit ; les conseillers pr\u00e9vus sont qualifi\u00e9s professionnellement pour les t\u00e2ches ; la prestation et la contre-prestation sont appropri\u00e9es et \u00e9quilibr\u00e9es ; un \u00e9quipement ad\u00e9quat est disponible pour la r\u00e9alisation du projet de recherche ou de d\u00e9veloppement ; les prestations fournies sont document\u00e9es ; l'examen du produit n'implique aucune obligation de prendre en charge le produit examin\u00e9 ; il en va de m\u00eame pour la mise \u00e0 disposition d'appareils de pr\u00eat. la prise en charge ou la r\u00e9alisation n'est pas li\u00e9e \u00e0 des d\u00e9cisions d'achat ou n'en pr\u00e9juge pas ; l'attention est attir\u00e9e sur la n\u00e9cessit\u00e9 de demander, le cas \u00e9ch\u00e9ant, une autorisation d'exercer une activit\u00e9 accessoire.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Dons<\/strong>&nbsp;Les dons d'entreprises, d'institutions (par ex. aussi d'associations de soutien) ou de personnes priv\u00e9es \u00e0 des \u00e9tablissements m\u00e9dicaux doivent poursuivre des objectifs d'utilit\u00e9 publique, tels que le soutien de la recherche et de l'enseignement, l'acquisition d'appareils et d'\u00e9quipements, la formation initiale, la formation continue et le perfectionnement, le soutien \u00e0 l'organisation de manifestations scientifiques, les missions \u00e0 ces fins. Lors de l'utilisation des dons, les m\u00eames principes que pour les fonds de tiers li\u00e9s \u00e0 des projets doivent \u00eatre respect\u00e9s. L'acceptation de dons ne doit pas \u00eatre li\u00e9e \u00e0 la faveur accord\u00e9e au donateur. Les dons sur des comptes priv\u00e9s sont \u00e9galement interdits, tout comme les \"dons sociaux\" (par ex. soutien \u00e0 des anniversaires, des sorties d'entreprise, des f\u00eates de No\u00ebl et d'anniversaire).<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Proc\u00e9dure de demande selon l'article 331, paragraphe 3, du code p\u00e9nal allemand<\/strong>&nbsp;Toutes les formes de dons effectu\u00e9es doivent \u00eatre signal\u00e9es au service pour approbation conform\u00e9ment au \u00a7 331 al. 3 du code p\u00e9nal, qu'elles soient effectu\u00e9es dans le cadre du service ou d'une activit\u00e9 accessoire autoris\u00e9e. Nous attirons votre attention sur les formulaires de demande figurant aux annexes 1 et 2. La notification doit \u00eatre d\u00e9pos\u00e9e en temps utile, si possible 14 jours avant le d\u00e9but du projet de subvention. \u00c9tant donn\u00e9 qu'un examen individuel n'est pas possible dans tous les cas, la demande est consid\u00e9r\u00e9e comme approuv\u00e9e de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale si, selon les informations fournies par le demandeur, il n'existe aucun indice de conflit d'int\u00e9r\u00eats et si le demandeur a en outre assur\u00e9 qu'il ne fera rien pour promouvoir directement ou indirectement le chiffre d'affaires dans l'int\u00e9r\u00eat du bailleur de fonds. Cette proc\u00e9dure ne remplace pas l'examen personnel du scientifique pour d\u00e9terminer si les circonstances r\u00e9elles permettent ou doivent permettre de conclure \u00e0 une prise d'avantage illicite. La demande ne remplace pas les autorisations d'activit\u00e9s annexes \u00e9ventuellement n\u00e9cessaires. Il convient toutefois de souligner express\u00e9ment qu'une autorisation d'acceptation d'avantages accord\u00e9e ne peut toutefois pas exclure une enqu\u00eate du minist\u00e8re public dans un cas particulier en cas de soup\u00e7on initial.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Contr\u00f4le et v\u00e9rification de la proc\u00e9dure d'autorisation<\/strong>&nbsp;Les dotations d\u00e9clar\u00e9es \u00e0 l'administration sont r\u00e9sum\u00e9es de mani\u00e8re forfaitaire par les destinataires respectifs des d\u00e9clarations (V5 ; V75...) et transmises trimestriellement \u00e0 l'audit interne. L'IR peut demander en parall\u00e8le aux centres de comp\u00e9tence concern\u00e9s (services d'achat) des r\u00e9capitulatifs sur le volume des commandes des d\u00e9partements aupr\u00e8s des diff\u00e9rents fournisseurs. Par ailleurs, l'audit interne proc\u00e8de \u00e0 des contr\u00f4les par sondage. Cela permet d'acqu\u00e9rir des connaissances et des exp\u00e9riences sur la question de savoir si et dans quelle mesure il est possible d'\u00e9tablir un lien entre la r\u00e9ception des subventions et le volume\/comportement des commandes et si cela donne lieu, de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale ou dans des cas particuliers, \u00e0 un examen approfondi ou \u00e0 une modification de la pratique d'autorisation. Les questions qui se posent peuvent \u00eatre r\u00e9solues rapidement en contactant le b\u00e9n\u00e9ficiaire de la subvention ou le centre de comp\u00e9tence concern\u00e9. Les liens \u00e9vidents entre l'obtention d'une subvention et les activit\u00e9s du service doivent ainsi \u00eatre identifi\u00e9s et \u00e9limin\u00e9s afin de prot\u00e9ger les collaborateurs et les donateurs concern\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"dokumentation\">Documentation<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Documents contractuels pour les subventions avec mention d'approbation de la direction <\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"zustaendigkeit\">Comp\u00e9tence<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"hinweise_und_anmerkungen\">Remarques et commentaires<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"veranlassung_fuer_diese_regelung\">Motif de cette r\u00e9glementation<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Compte tenu de la nouvelle version du \u00a7 331 du code p\u00e9nal (acceptation d'un avantage ; cf. texte de loi en annexe) et des d\u00e9cisions judiciaires connues concernant la probl\u00e9matique de l'acceptation d'un avantage punissable, il est n\u00e9cessaire de soumettre \u00e0 des r\u00e8gles contraignantes la promotion de la recherche par l'industrie, qui est en soi une volont\u00e9 politique et indispensable \u00e0 la science m\u00e9dicale, en ce qui concerne la question de l'utilisation de ces fonds. Il s'agit ici de clarifier et de compl\u00e9ter les d\u00e9cisions et les instructions de service d\u00e9j\u00e0 existantes. L'examen et la r\u00e9glementation doivent inclure toutes les subventions d'entreprises priv\u00e9es en rapport avec l'activit\u00e9 de recherche m\u00e9dicale, qu'elles soient accord\u00e9es \u00e0 titre principal ou accessoire. En font partie, outre le soutien \u00e0 des r\u00e9unions scientifiques, des congr\u00e8s et des symposiums, la r\u00e9alisation d'\u00e9tudes cliniques sur des m\u00e9dicaments et l'observation de produits, tout comme la promotion de la recherche fondamentale, mais aussi la mise \u00e0 disposition d'appareils m\u00e9dicaux de toutes sortes, enfin les dons et les donations.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Probl\u00e9matique du droit p\u00e9nal<\/strong>&nbsp;En plus des crit\u00e8res et des r\u00e8gles de conduite qui d\u00e9coulent d\u00e9j\u00e0 du droit de la fonction et de la d\u00e9ontologie m\u00e9dicale, il convient de donner quelques indications sur la probl\u00e9matique du droit p\u00e9nal. Selon&nbsp;<strong>\u00a7 331 al. 1 StGB (acceptation d'un avantage)<\/strong>&nbsp;les collaborateurs\/collaboratrices d'un h\u00f4pital sont punissables s'ils demandent, se font promettre ou acceptent un avantage pour eux-m\u00eames ou pour un tiers en contrepartie d'un service qu'ils ont rendu ou rendront \u00e0 l'avenir. Selon&nbsp;<strong>\u00a7 331 al. 3 StGB, l'acte n'est pas punissable<\/strong>L'avantage non sollicit\u00e9 doit \u00eatre autoris\u00e9 au pr\u00e9alable par le service comp\u00e9tent ou \u00eatre autoris\u00e9 ult\u00e9rieurement sur notification imm\u00e9diate. L'acceptation d'un avantage est punissable lorsqu'elle s'accompagne d'une convention dite illicite. C'est le cas lorsque le donateur et le collaborateur sont d'accord sur le fait que, dans le cadre de l'exercice de leurs fonctions, ils pourraient par exemple passer des commandes aupr\u00e8s de l'entreprise pour l'avantage accord\u00e9 ou, compte tenu des contacts existants, \u00eatre amen\u00e9s \u00e0 faire des propositions de commande correspondantes aupr\u00e8s du service d'achat. L'objectif de protection de l'article 331, paragraphe 1, du code p\u00e9nal est la loyaut\u00e9 du service public. Il s'agit d\u00e9j\u00e0 d'emp\u00eacher l'impression de v\u00e9nalit\u00e9. L'acceptation d'un avantage peut donc \u00eatre remplie m\u00eame s'il n'y a pas de manquement aux obligations dans l'exercice du service - ni pr\u00e9sent ni futur. M\u00eame si un avantage n'est pas accord\u00e9 pour un acte de service concret, l'article 331, paragraphe 1 du code p\u00e9nal doit \u00e9galement s'appliquer aux prestations destin\u00e9es \u00e0 \"entretenir le climat\" ou \u00e0 s'assurer la \"bienveillance\" ou la \"bonne volont\u00e9\" du m\u00e9decin, selon l'opinion souvent d\u00e9fendue. \u00c9tant donn\u00e9 que, selon l'interpr\u00e9tation tr\u00e8s large de la jurisprudence, les conditions de l'article 331, paragraphe 1, du code p\u00e9nal peuvent \u00eatre remplies dans de nombreux cas, le motif de justification de l'article 331, paragraphe 3, du code p\u00e9nal (autorisation par l'employeur) rev\u00eat une importance pratique consid\u00e9rable. Cette autorisation de l'acceptation d'un avantage, possible en vertu du \u00a7 331 al. 3 StGB, n'offre aucune protection par rapport \u00e0 l'infraction de corruption (\u00a7 332 StGB). Les collaborateurs qui participent \u00e0 la s\u00e9lection, au contr\u00f4le et \u00e0 l'\u00e9valuation des m\u00e9dicaments ou des dispositifs m\u00e9dicaux - il s'agit principalement des directeurs de service et des m\u00e9decins-chefs, mais aussi, dans certaines circonstances, des m\u00e9decins subalternes - et qui ont ainsi une influence sur les d\u00e9cisions de commande, peuvent se voir reprocher d'avoir vers\u00e9 des pots-de-vin. Les faits constitutifs de la corruption (\u00a7 332 al.3 Nr 2 StGB) se caract\u00e9risent essentiellement par le fait qu'il s'agit d'un acte de service contraire aux devoirs ou de d\u00e9cisions discr\u00e9tionnaires pour lesquelles le b\u00e9n\u00e9ficiaire de la subvention se montre express\u00e9ment ou tacitement pr\u00eat \u00e0 se laisser influencer par l'avantage, c'est-\u00e0-dire \u00e0 ne pas laisser pr\u00e9valoir exclusivement des consid\u00e9rations objectives dans sa d\u00e9cision future. Dans ce cas, l'impression que le collaborateur mettra l'avantage sur le \"plateau de la balance\" de la d\u00e9cision suffit d\u00e9j\u00e0. Le collaborateur n'est pas non plus prot\u00e9g\u00e9 par son attitude int\u00e9rieure qui consiste \u00e0 passer des commandes en se basant uniquement sur des crit\u00e8res objectifs et sans se laisser guider par l'avantage accord\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Conclusions sur la probl\u00e9matique du droit p\u00e9nal<\/strong>&nbsp;La fronti\u00e8re souvent difficile \u00e0 tracer avec le \u00a7 332 du code p\u00e9nal (voir texte de loi en annexe) invite le m\u00e9decin qui a re\u00e7u un avantage \u00e0 s'abstenir totalement de relations commerciales avec le sponsor en dehors de son int\u00e9r\u00eat de promotion scientifique, ou du moins \u00e0 faire preuve d'une extr\u00eame prudence. Cette obligation (\u00e9galement) de droit de fonction incombe aux m\u00e9decins et aux professeurs d'universit\u00e9 dont l'exercice de la fonction, dans le cadre de la libert\u00e9 th\u00e9rapeutique, consiste pr\u00e9cis\u00e9ment \u00e0 veiller \u00e0 ce que les patients qui leur sont confi\u00e9s disposent de m\u00e9dicaments et de produits m\u00e9dicaux qui, conform\u00e9ment \u00e0 l'indication m\u00e9dicale, correspondent \u00e0 l'aptitude et \u00e0 la qualit\u00e9 n\u00e9cessaires. Le conflit qui ne peut toutefois pas \u00eatre exclu dans certains cas peut \u00eatre largement neutralis\u00e9 en s\u00e9parant clairement la description du produit (m\u00e9decin) et le processus d'acquisition (service d'acquisition). En outre, le m\u00e9decin ne doit pas participer aux d\u00e9lib\u00e9rations et aux d\u00e9cisions de la commission des m\u00e9dicaments et des dispositifs m\u00e9dicaux dans lesquelles il pourrait y avoir un risque de partialit\u00e9 en raison des contacts avec le fabricant (contrat de conseil, \u00e9tudes de produits). Un avantage ind\u00fbment \u00e9lev\u00e9 (honoraires excessifs, participation \u00e0 des congr\u00e8s \"de luxe\", etc.) peut malgr\u00e9 tout renforcer le soup\u00e7on que le m\u00e9decin pourrait n\u00e9anmoins \u00eatre enclin \u00e0 s'engager pour l'entreprise qui le sponsorise g\u00e9n\u00e9reusement afin d'augmenter son chiffre d'affaires. C'est pourquoi il est du devoir du m\u00e9decin de veiller \u00e0 ce que les avantages qui lui sont accord\u00e9s ne d\u00e9passent pas un cadre raisonnable. Compte tenu de la d\u00e9finition large de la notion d'avantage (\"gain de formation continue\") et du fait que tout sponsoring d'entreprise a \u00e9galement un caract\u00e8re publicitaire (\"entretien du paysage\"), toute proximit\u00e9 avec une entreprise, aussi scientifique soit-elle, peut donner l'impression d'\u00eatre \"v\u00e9nale\". C'est pourquoi, avant d'accepter un avantage, le m\u00e9decin doit, dans son seul int\u00e9r\u00eat, faire une demande d'autorisation aupr\u00e8s du service, conform\u00e9ment \u00e0 l'article 331, paragraphe 3, du code p\u00e9nal.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Diff\u00e9rentes formes de lib\u00e9ralit\u00e9s<\/strong>&nbsp;Les lib\u00e9ralit\u00e9s accord\u00e9es par des entreprises \u00e9conomiques sont soit des lib\u00e9ralit\u00e9s avec contrepartie, soit des lib\u00e9ralit\u00e9s sans contrepartie. Il y a lib\u00e9ralit\u00e9 de tiers avec contrepartie lorsque des cliniques ou des instituts participent \u00e0 des \u00e9tudes m\u00e9dicales (p. ex. \u00e9tudes d'observation), lors de congr\u00e8s sponsoris\u00e9s avec participation active de collaborateurs (expos\u00e9s, pr\u00e9sentations, instructions d'utilisation), lors de la prise en charge d'activit\u00e9s g\u00e9n\u00e9rales de conseil, de pr\u00e9sentation, de licence ou de savoir-faire r\u00e9mun\u00e9r\u00e9es. Les lib\u00e9ralit\u00e9s sans contrepartie peuvent \u00eatre des dons, une participation non active \u00e0 des journ\u00e9es de formation sponsoris\u00e9es, le \"pr\u00eat\" de personnel auxiliaire, la mise \u00e0 disposition d'objets \u00e0 utiliser ou \u00e0 consommer ou l'octroi de r\u00e9ductions de prix. Dans la mesure o\u00f9 il s'agit de dons avec contrepartie, ceux-ci ne devraient pas poser de probl\u00e8me s'ils sont raisonnables et si le b\u00e9n\u00e9ficiaire assure en outre qu'il n'exercera aucune influence sur d'\u00e9ventuelles transactions avec le donateur. Toutefois, les cas de dons sans contrepartie doivent faire l'objet d'un examen critique. Dans ce cas, il doit ressortir clairement du contrat conclu avec le donateur qu'il n'existe aucun lien avec des op\u00e9rations commerciales. S'il est \u00e9vident ou si l'on soup\u00e7onne que le donateur cherche \u00e0 obtenir des avantages pour lui-m\u00eame ou pour des tiers ou qu'il veut manifestement influencer l'action professionnelle du personnel hospitalier, le don doit \u00eatre refus\u00e9. La mise \u00e0 disposition gratuite d'un auxiliaire contre l'engagement de n'acheter que les produits fabriqu\u00e9s ou distribu\u00e9s par le donateur serait inadmissible et pourrait d\u00e9j\u00e0 constituer un d\u00e9lit de corruption. Dans la mesure o\u00f9 il s'agit d'une participation non active \u00e0 une session de formation, l'autorisation du service doit r\u00e9pondre \u00e0 des exigences plus \u00e9lev\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"mitgeltende_regelungen\">R\u00e8glements associ\u00e9s<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"bestimmungen\">Dispositions<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">D\u00e9claration d'Helsinki Loi sur les m\u00e9dicaments (en particulier \u00a7\u00a7 40 et suivants AMG) Loi sur les dispositifs m\u00e9dicaux (en particulier \u00a7\u00a7 17 et suivants MPG) Code de d\u00e9ontologie des m\u00e9decins Texte de loi \u00a7\u00a7 331 et 332 StGB (code p\u00e9nal) <\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"begriffe\">Termes<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\"Avantage\", au sens le plus large, d\u00e9signe tout gain mat\u00e9riel ou immat\u00e9riel, avec ou sans contrepartie (prise en charge des frais de d\u00e9placement et d'h\u00f4tel, la r\u00e9duction de prix, les honoraires de conf\u00e9rence, etc.) La participation passive \u00e0 un congr\u00e8s est \u00e9galement consid\u00e9r\u00e9e comme un avantage (gain de formation continue avec am\u00e9lioration des perspectives de carri\u00e8re). La r\u00e9alisation de projets de recherche financ\u00e9s par l'industrie, tels que des contrats d'\u00e9tude, des s\u00e9ries de tests, etc., constitue \u00e9galement un avantage, tout comme la mise \u00e0 disposition temporaire ou permanente d'appareils en pr\u00eat. La jurisprudence int\u00e8gre dans la notion d'avantage non seulement les avantages mat\u00e9riels tels qu'une am\u00e9lioration de la situation \u00e9conomique, mais aussi les avantages immat\u00e9riels tels que \"la satisfaction de l'ambition, de la vanit\u00e9, du besoin de reconnaissance ou des opportunit\u00e9s de carri\u00e8re\".<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"anlagen\">Placements<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><\/ul>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-file\"><a id=\"wp-block-file--media-d3f05906-f9e2-40d3-a584-64fae2244c36\" href=\"https:\/\/gutehospitalpraxis.de\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/1.3.25_01_qm_anmeldung_zuwendungen.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Formulaire \"Avis et demande d'autorisation \u00a7331 al. 3 StGB) pour l'acceptation d'un avantage<\/a><a href=\"https:\/\/gutehospitalpraxis.de\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/1.3.25_01_qm_anmeldung_zuwendungen.pdf\" class=\"wp-block-file__button wp-element-button\" download aria-describedby=\"wp-block-file--media-d3f05906-f9e2-40d3-a584-64fae2244c36\">T\u00e9l\u00e9charger<\/a><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-file\"><a id=\"wp-block-file--media-2e2a8527-7223-42df-a762-8c7864737994\" href=\"https:\/\/gutehospitalpraxis.de\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/1.3.25_02_qm_anmeldung_zuwendung_fortbildung.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">(notification et demande d'autorisation \u00a7331 al. 3 StGB) pour l'acceptation d'un don lors de manifestations de formation continue et de perfectionnement)<\/a><a href=\"https:\/\/gutehospitalpraxis.de\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/1.3.25_02_qm_anmeldung_zuwendung_fortbildung.pdf\" class=\"wp-block-file__button wp-element-button\" download aria-describedby=\"wp-block-file--media-2e2a8527-7223-42df-a762-8c7864737994\">T\u00e9l\u00e9charger<\/a><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ziel und Zweck Die Mitarbeiter des KRANKENHAUSES d\u00fcrfen Belohnungen oder Geschenken im Zusammenhang mit ihrem Amt oder ihrer dienstlichen T\u00e4tigkeit &#8211; auch f\u00fcr die Zeit nach Beendigung des Dienstverh\u00e4ltnisses \u2013 nur dann annehmen, wenn der Arbeitgeber zustimmt. Die unbefugte Annahme solcher Vorteile stellt eine Verletzung des Arbeitsvertrages dar, die arbeitsrechtliche oder strafrechtliche Konsequenzen haben kann. [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":9327,"menu_order":67,"comment_status":"open","ping_status":"closed","template":"","doc_tag":[],"doc_badge":[],"class_list":["post-9459","docs","type-docs","status-publish","hentry","no-post-thumbnail"],"acf":[],"author_avatar":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/c6b2616140d9fcd6a1c5d6d2ebbf43422308c9322c032ef03f88ec3235855dcf?s=96&d=mm&r=g","author_name":"admin","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/gutehospitalpraxis.de\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/docs\/9459","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/gutehospitalpraxis.de\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/docs"}],"about":[{"href":"https:\/\/gutehospitalpraxis.de\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/docs"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gutehospitalpraxis.de\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gutehospitalpraxis.de\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9459"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/gutehospitalpraxis.de\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/docs\/9459\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":14002,"href":"https:\/\/gutehospitalpraxis.de\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/docs\/9459\/revisions\/14002"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gutehospitalpraxis.de\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/docs\/9327"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/gutehospitalpraxis.de\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9459"}],"wp:term":[{"taxonomy":"doc_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/gutehospitalpraxis.de\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/doc_tag?post=9459"},{"taxonomy":"doc_badge","embeddable":true,"href":"https:\/\/gutehospitalpraxis.de\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/doc_badge?post=9459"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}