3.1.02 Organisation structurelle (organigramme)

1 Objectif et but

Organigramme avec structuration en départements, clarification des relations avec les partenaires de coopération et les prestataires de services externes. Les relations entre la direction, les cliniques, les instituts, les départements et les secteurs doivent être représentées clairement sous forme graphique (organigramme). Toutes les unités organisationnelles délimitables doivent être représentées. Les désignations doivent être choisies de manière à ce que les compétences et les domaines de travail en découlent de manière compréhensible.
Aperçu de la structure de direction, des départements, des domaines et des fonctions. Mise en évidence des interfaces.

2 Application

Tout l'hôpital

3 Description

Représentation dans VISIO sous forme d'organigramme.
Pour chaque clinique/institut, un renvoi à un tableau contenant le tableau des effectifs de la clinique/institut est inséré.

4 Documentation

L'organigramme est archivé dans le répertoire de base historique en cas de révision

5 Ressources

6 Compétence, qualification

Gestion de l'organigramme : Service du personnel Archivage : Coordination QM

7 Remarques et commentaires

8 Documents à fournir

Placements