3.1.01 Statut de l'organisation Temps estimé :1 minute 209 points de vue Auteurs Objectif et but L'hôpital se dote d'un statut organisationnel comprenant des statuts, des indications sur la représentation de l'hôpital à l'extérieur vis-à-vis des autorités, des partenaires contractuels, etc., ainsi que les droits de signature et le pouvoir de décision des organes de direction. La direction désigne un ou plusieurs responsables de la qualité des prestations médicales et de la sécurité des patients (par exemple, le directeur médical, le directeur des soins). Les responsabilités et les compétences pour les activités liées à la qualité doivent être définies. Les statuts organisationnels peuvent inclure le plan de répartition des tâches de l'organe de direction (conseil d'administration), un règlement intérieur ou des dispositions administratives relatives à la gestion de l'entreprise, avec des règles de représentation, ainsi que la définition des responsabilités et des compétences pour les activités liées à la qualité. Plan de répartition des tâches, règlement intérieur, dispositions administratives Champ d'application Description Documentation Ressources Compétence et qualification Remarques et commentaires Documents à joindre Littérature Termes Placements Règlement intérieur du conseil d'administrationTélécharger Plan de répartition des affairesTélécharger Transfert des obligations de l'entrepreneurTélécharger Obligations organisationnellesTélécharger Prochain- 3.1 Responsabilité de la direction 3.1.02 Organisation structurelle (organigramme)