1.3.24 Entretien avec le collaborateur sur les accords d'objectifs

Objectif et but

La direction organise régulièrement des entretiens avec les collaborateurs médicaux afin de planifier leur carrière et de convenir des objectifs du projet. Les entretiens servent à informer, à faire un retour sur le déroulement et l'état de la formation continue du collaborateur médical. La formation initiale et continue, l'intégration dans le groupe de travail et le développement professionnel ultérieur doivent être coordonnés et planifiés, et de nouvelles priorités doivent être abordées. Les collaborateurs ont la possibilité de formuler leurs idées, leurs objectifs et leurs souhaits. Mettre en évidence les aspects individuels dans la définition des tâches et assurer une transparence mutuelle des attentes.

Application

Les entretiens avec le personnel médical sont menés par le directeur du service, avec le personnel infirmier par la direction des soins infirmiers et avec les autres groupes professionnels par le médecin-chef responsable du personnel. Les entretiens avec les collaborateurs du service des soins suivent les instructions relatives aux "entretiens structurés avec les collaborateurs". Les entretiens ont lieu au moins une fois par an.

Description

Contenu de l'entretien d'évaluation

1. niveau de formation initiale ou continue en matière de diagnostic et de thérapie
2. Résumé des réalisations au cours de la période écoulée
3. Planification des activités scientifiques.
4. idées sur son propre développement professionnel
5. Problèmes de collaboration avec d'autres collaborateurs
6. Les objectifs de la direction du département sont expliqués.

Les deux interlocuteurs doivent commun Formuler des objectifs. Dans le cadre de ces entretiens, les souhaits des deux parties peuvent être évoqués. La critique constructive y trouve sa place. Les entretiens avec les collaborateurs n'ont pas de fonction de contrôle, ils doivent plutôt offrir à tous les collaborateurs une possibilité d'exprimer leur opinion et d'évoluer de manière ciblée en accord avec les objectifs du service. Le contenu de l'entretien s'oriente sur le protocole d'entretien (voir annexe) et reprend, outre les changements qui ont eu lieu, les objectifs atteints. Il est important d'analyser pourquoi certains objectifs ont pu être atteints, mais pas d'autres. De nouveaux objectifs sont convenus.

Participants

Les entretiens avec les collaborateurs sont menés de manière confidentielle entre le supérieur hiérarchique (directeur médical et/ou médecin-chef du personnel compétent, direction des soins) et le collaborateur. En cas de sujets controversés, il est possible, à la demande d'un participant à l'entretien, de faire appel à un représentant du comité du personnel ou à la déléguée aux questions féminines de la clinique.

Temps nécessaire

Entretien avec les collaborateurs tous les 6 à 12 mois. Durée env. 1 heure

Documentation

L'entretien avec le collaborateur est consigné sur le formulaire de l'annexe 1. Le collaborateur et le supérieur hiérarchique en reçoivent une copie. Si des points relevant du droit du travail ont été convenus, l'original du procès-verbal doit être classé dans le dossier personnel.

Compétence, qualification

Invitation à l'entretien par le supérieur hiérarchique. Directeur de département : entretiens avec les médecins-chefs et les médecins Médecin-chef du personnel. Avec le personnel médical (non médical, sauf soins) Direction des soins : entretiens en tant qu'"entretiens structurés avec les collaborateurs" (voir là-bas) Sans objet

Remarques et commentaires

Les accords valables en droit du travail nécessitent, au-delà de l'entretien, d'autres accords formels.

Documents à joindre

Règlement de la formation continue de la Chambre des médecins du Land de Bade-Wurtemberg Modifier

Placements