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GUTE HOSPITALPRAXIS

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Wussten Sie?

Das QM-Handbuch für das ganze Krankenhaus

1.3.10 Laufbahnplanung

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Personalentwicklung

Das Krankenhaus stimmt regelmäßig mit den Mitarbeitern die Vorstellungen über deren zukünftige Entwicklung ab, um Zielkonflikte zwischen den Absichten der Mitarbeiter und denen des Krankenhauses zu vermeiden. Die Leitung muss dafür den zukünftigen Personalbedarf abschätzen und Überlegungen anstellen, ob der Bedarf durch Fort- und Weiterbildung aus dem eigenen Bestand gedeckt werden kannBearbeiten

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