5.4.07 Realización de proyectos

Objetivo y finalidad

Los planes para mejorar las estructuras o procesos existentes o crear otros nuevos se organizan como proyectos. Son tareas ajenas a las actividades habituales del hospital. Los proyectos suelen organizarse más allá de los límites departamentales y profesionales y requieren una estrecha colaboración entre personas que normalmente no trabajan juntas. En un proyecto, los conocimientos profesionales y el compromiso son más importantes que el cargo o el grupo profesional. Los empleados relevantes para una nueva tarea deben estar representados. Este VA explica cómo se crea una asignación de proyecto, cómo se elabora un plan de proyecto y cómo se integran los proyectos en una estructura de desglose del trabajo. También incluye consideraciones sobre los requisitos que debe cumplir el gestor del proyecto y la composición del equipo del proyecto.

DIN EN ISO 9001:2015 y DIN EN 15224:2017 10.3

Aplicación

Proyectos encargados por la dirección de la organización

Descripción del proceso

Riesgos

Recursos

Material

Tiempo necesario

Documentación

Responsabilidad y cualificación

Notas y comentarios

Documentos aplicables

Documentos de validación

Términos

Archivos adjuntos